一中队工作计划

一中队工作计划 为保证我中队的工作有序开展，做出以下计划： 1、在专卖管理方面，抓好案件查处的同时，对市场基础管理也不能放松，做好市管员的督导和沟通工作，对无证户做好监督，结合公安、工商部门做好查处工作，对集贸市场烟叶销售现象，要增加打击力度，为五类卷烟销售保驾护航，同时结合市管员搞好诚信形象店、自律小组、电子结算、证件管理、店面管理等方面的基础工作，使市场网络基础逐步提升。 2、在卷烟经营方面要多和客户经理沟通，对卷烟品牌、卷烟销售、客户类别、经营能力等方面掌握清楚，对一二类卷烟要了解品牌、流向、及时做好客户的引导、宣传工作，要真正的利用多维分析系统，查找销售洼地和销售异常的客户，

分析原因，有针对性的.制订措施，提高卷烟经营能力。 3、充分发挥队员的积极主动性，解决缺乏动力、缺乏活力的现状，实现四个破除，即破除满足现状的精神动态、破除畏难情绪、破除缺乏生机的工作作风、破除降低标准的工作要求，充分调动队员的聪明才智，积极开拓创新意识，使本部门的整体工作再上新的台阶，为县局部整体任务计划的完成而努力工作。 我中队，将在接下来的工作中认真领会上级的指示，认真完成上级安排的工作的同时，狠抓市场管理，不断创新，不断突破，体现文明烟草，和谐烟草新形象。 一中队 2009年3月3日