epc招标专用合同范本优选5篇
创始人
2025-12-18 13:33:31
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epc招标专用合同范本 第一篇

这个版本的示范文本自2012年5月1日起实施。

需要特别注意的是,其要求:

“设计施工一体化的总承包项目,其招标文件应当根据《标准设计施工总承包招标文件》编制。”

《标准文件》中的“投标人须知”(投标人须知前附表和其他附表除外)、“评标办法”(评标办法前附表除外)、“通用合同条款”,应当不加修改地引用。

_有关行业主管部门可根据本行业招标特点和管理需要,对《标准设计施工总承包招标文件》中的“专用合同条款”、“发包人要求”、“发包人提供的资料和条件”作出具体规定。其中,“专用合同条款”可对“通用合同条款”进行补充、细化,但除“通用合同条款”明确规定可以作出不同约定外,“专用合同条款”补充和细化的内容不得与“通用合同条款”相抵触,否则抵触内容无效。

epc招标专用合同范本 第二篇

《2017年度中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会长工作会在京召开》,《工程总承包合同示范文本》的修订工作基本完成。

大家也知道,这个版本合同示范文本的修订版,一直没有正式发布。如果再次发布,定为工程总承包的里程碑事件。

该版本对专用条款的定义是:

专用条款是合同双方当事人根据不同建设项目合同执行过程中可能出现的具体情况,通过谈判、协商对相应通用条款的原则性约定细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。在

需要特别注意的是:《示范文本》的性质为非强制性使用文本。

合同双方当事人可依照《示范文本》订立合同,并按法律规定和合同约定承担相应的法律责任。

epc招标专用合同范本 第三篇

招标文件的组成

本招标文件包括:

(1)投标人须知;

(2)评标办法;

(3)合同条款及格式;

(4)设计任务书和技术文件编制深度;

(5)工程总承包实施方案;

(6)招标人提供的有关资料;

(7)施工技术标准和要求;

(8)投标文件格式。

除本投标人须知第款所述的招标文件内容外,招标人在招标期间、符合法定时间发出的答疑、澄清、修改或补充内容,均是招标文件的组成部分,对招标人和投标人起约束作用。

投标人购买招标文件后,应仔细阅读招标文件及附件的全部内容,招标文件与附件具有同等效力。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、条款、格式和标准要求等,如果投标人的投标文件没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险应由投标人自行承担,并且根据有关条款规定,其投标有可能被拒绝。

招标文件的澄清

投标人对招标文件及施工图纸等有关招标资料有异议或疑问需要澄清。投标人应当于 年 月 日 时之前通过XX市会员申请系统()报送招标人。招标人应当通过XX市会员早班系统予以解答,所有购买招标文件的投标人通过XX市会员申报系统自行下载。

投标人对招标人提供的招标文件所做出的推论、解释和结论,招标人概不负责。投标人由于对招标文件的任何推论和误解以及招标人对有关问题的口头解释所造成的后果,均由投标人自负。

招标文件的修改

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十P五日前,通过XX市会员申报系统通知所有招标文件收受人。

招标人收到潜在投标人报送的有关要求答疑文件后,应进行归纳汇总,召集有关部门进行答疑,编制答疑纪要,通过XX市会员申报系统对潜在投标人给予明确回复。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的;招标人应当在投标截止时间至少15日前备案,所有获取招标文件的潜在投标人自行下载;备案不足15日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。

招标文件及其澄清或者修改的内容,应加盖

招标人或代理公司法人电子签章,必须经招投标监督机构备案后方可发出。

好啦,今天的内容就到这里了,通过上文我们了解到EPC项目招标文件的范本内容,其中包括总则、招标文件、投标文件、投标等各项必备环节的具体内容,希望大家及时收藏起来,方便日后编制招标文件。

epc招标专用合同范本 第四篇

如《山东省关于开展装配式建筑工程总承包招标投标试点工作的意见》规定:

工程总承包合同的订立可以参照住房和城乡_、国家工商总局联合印发的《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216)。

江西省水利厅关于印发的《江西省水利建设项目推行工程总承包办法(试行)》的通知,要求:

工程总承包招标文件应按国家现行的《标准设计施工总承包招标文件》和其他系列标准招标文件编制。工程总承包合同文本可参考现行的《建设项目工程总承包合同示范文本》,工程总承包一般采用总价控制,单价结算,也可以采用总价合同方式。

这个版本的范本编制过程如下:

epc招标专用合同范本 第五篇

项目概况

根据《_招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,本招标项目已具备招标条件,现对本标段设计采购施工(EPC)进行招标。

本招标项目招标人:见投标人须知前附表

本标段招标代理机构:见投标人须知前附表

本招标项目名称:见投标人须知前附表

本标段建设地点:见投标人须知前附表

本标段建设规模:见投标人须知前附表

资金来源和落实情况

本招标项目的资金来源:见投标人须知前附表

本招标项目的出资比例:见投标人须知前附表

本招标项目的资金落实情况:见投标人须知前附表

招标范围及内容、计划工期、质量要求及承包方式

一次招标范围及内容:见投标人须知前附表

本招标项目的计划工期:见投标人须知前附表

本招标项目的质量要求:见投标人须知前附表

本招标项目的交付标准:见投标人须知前附表

本招标项目的承包方式:见投标人须知前附表

投标人资格要求(适用于已进行资格预审的)

本工程对投标人资格审查方式:资格预审

投标人应是收到招标人发出资格预审合格通知书的单位。

本工程接受联合体投标。

因本招标项目为设计、采购、施工(EPC)的总承包项目,所以,为本项目前期准备提供设计或咨询服务的单位,可以参加本次投标。

投标人不得存在下列情形之一:

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)为本标段的监理人;

(3)为本标段的代理人;

(4)为本标段提供招标代理服务的;

(5)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的;

(6)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;

(7)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的;

(8)处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;

(9)企业近三年内因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;

投标人之间有下列情形之一的,不得同时参加工程项目同一标段的投标:

(1)法定代表人为同一个人的两个或者两个以上企业法人;

(2)投标人之间存在控股关系、隶属关系的;

费用承担

投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。

投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。

本工程招标代理费收取:见投标人须知前附表

参与招投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。

语言文字

除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。

投标文件应使用中文编制,投标文件中必须使用其他文字的,必须附有中文译本。对于未附有中文译本和中文译本不准确的投标文件,由此引起的对投标不利后果的,招标人概不负责。

计量单位

所有计量均采用_法定计量单位;

投标文件中所使用的计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采用国家法定计量单位。

踏勘现场

投标人自行对工程施工现场和周围环境进行勘察,投标人踏勘现场发生的费用自理。

除招标人的原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。

招标人应向投标人提供工程场地和相关周边环境情况的相关资料,供投标人在编制投标文件时参考,但招标人不对投标人据此作出的判断的决策负责。

投标预备会

投标人须知前附表规定召开投标预备会的,招标人按投标人须知前附表规定的时间和地点召开投标预备会,澄清投标人提出的问题。

投标人应在投标人须知前附表规定的时间前,以书面形式将提出的问题送达招标人,以便招标人在会议期间澄清。

投标预备会后,招标人在投标人须知前附表规定的时间内,将对投标人所提问题的澄清,以书面方式通知所有购买招标文件的投标人,但不包括问题的来源。该澄清内容为招标文件的组成部分。

投标预备会后,招标人在投标人须知前附表规定的时间内,将对投标人所提问题的澄清,以书面方式通知所有购买招标文件的投标人,但不包括问题的来源。该澄清内容为招标文件的组成部分。

投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应符合投标人须知前附表规定的分包内容、分包金额和资质要求等限制性条件。

投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的,偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。

知识产权

中标人的设计方案知识产权归招标人所有,招标人有权无偿使用和处置其中标方案。中标人应保护招标人使用和处置其设计方案不能受到来自第三方的侵权诉讼或索赔,否则中标人应承担由此而产生的一切责任。

项目负责人的管理

招投标过程中的项目负责人,应满足本招标文件的各项要求。

中标项目负责人必须亲临施工现场组织本工程项目的实施,必须严格遵循现行的有关法律、法规,切实履行自己的权利和义务。

本工程对中标项目负责人要求如下:

(1)在本工程竣工前,承包人针对本项目所安排的项目负责人、技术负责人、施工员、质检员、安全员不得到其他工程兼职,否则,一经发现,可适当罚款。

(2)承包人针对本项目所安排的项目负责人、设计负责人、技术负责人及五大员一经确认后不得更换,若要更换,必须经发包人批准,同时按相关规定办理。擅自更换,情节严重的,发包人有权中止合同,承包人承担一切责任和损失。

(3)承包人承诺在本工程竣工前,项目负责人、技术负责人及五大员坚守本工程,并且保证每个月的出勤率正常。出勤天数不足合同约定,可适当罚款。

按照XX市建设工程施工招标投标有关规定,上述工程招标手续已经有关建设工程招标投标监管部门备案,现采用公开招标方式,择优选定设计采购施工(EPC)总承包单位。

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