糖厂压榨工作计划 第一篇

1．国家高度重视糖业安全。“十三五”以来，我国食糖年消费量保持在1500万吨以上并呈缓慢增长态势。国内市场食糖供给充足，但食糖来源结构发生了较大变化，“十三五”期末国外低价糖进口量占食糖消费量的比重提高至25%。近年来，国际贸易摩擦不断加剧，受新冠肺炎疫情影响，部分国家限制农产品出口，国际物流受到较大冲击，对农产品进口依赖敲响了警钟。《_国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，要完善重要农产品供给保障体系和粮食产购储加销体系，夯实粮食生产能力基础，保障粮、棉、油、糖、肉、奶等重要农产品供给安全。

2．国家大力支持广西糖业发展。2017年以来，国家以广西、云南两省（区）为重点，划定糖料蔗生产保护区1500万亩，其中广西1150万亩，占比77%，进一步强化了广西在国家糖料供给体系中的重要地位。为提高广西糖业竞争力，国家已明确将广西非“双高”基地糖料蔗生产保护区纳入高标准农田建设支持范围；同意2020—2022年对广西糖料蔗良种良法技术推广进行补贴，着重支持甘蔗脱毒健康种苗和机械化收获；加大对甘蔗育种和甘蔗收获机研发制造的支持力度。多措并举，进一步补齐广西糖业发展短板。

3．广西糖业发展配套政策日益完善。为提高糖业竞争力，在出台《广西壮族自治区人民政府关于深化体制机制改革加快糖业高质量发展的意见》、《广西糖业降本增效三年行动计划工作方案》的基础上，出台了《2020—2022年广西糖料蔗价格指数保险试点方案》、《广西壮族自治区食糖临时储存管理办法》、《广西糖业风险资金管理办法》、《关于金融支持糖业高质量发展的若干措施》、《关于金融服务广西糖业全产业链发展的若干措施》等一系列配套政策，为广西糖业高质量发展提供了坚强支撑。

糖厂压榨工作计划 第二篇

1．推动清洁生产。推行绿色制造技术，实施清洁生产，降低制糖生产过程的能耗、水耗和污染物排放。在原料预处理、压榨（渗出）提汁、澄清过滤、加热蒸发、煮炼助晶、分蜜包装以及锅炉发电等生产全过程推广使用一批绿色制造新技术、新装备。提高蔗渣打包率，推广蔗渣清洁燃烧技术，逐步淘汰度电耗汽10千克以上的小型汽轮发电机组、吨汽耗标煤200千克以上的锅炉、不符合国家能效标准要求的低效变压器等高耗能设备。推广应用高效节能的次高压锅炉和发电机组，探索建立热电联产园区，推广板式换热器、煮糖结晶罐、丙糖连煮设备等节能技术装备，降低能耗。推行榨机交流变频调速、双辊喂料器等技术设备，提高压榨抽出率，降低蔗渣水分。改善产业生态环境，实现经济效益与环境效益的双赢。

2．强化产业闭合循环。以糖蜜、蔗渣、蔗叶和滤泥四大副产品综合利用为重点，加快形成零排放的闭合循环经济产业链，解决传统制糖业的结构性污染和区域性污染问题。推进种养结合，在崇左、来宾、南宁、柳州等糖料蔗优势产区，合理布局一批草食畜牧业规模化养殖场、饲料加工和有机肥生产企业。继续保持工艺技术、装备的先进水平，巩固广西糖业循环经济与综合利用在全国的领先地位。

糖厂压榨工作计划 第三篇

工作的进展总是伴随着总结和反省。一年的努力过后的，再回过头来反思自己的成绩，总能发现不少的不足和问题。

近年来，在工作方面我严格的按照的公司要求认真的完成，并在领导的帮助下积极的改进自身的工作情况，让自己在取得一定成绩的同时也能不断的完成自我的提升。并在工作中收获更多的进步和体验。

总结这一年，从各个方面来说，我在工作中都有了不少的收获。但与收获成正比，在提升自我能力的同时，我在工作的时候也发现了许多潜藏在身上的问题和错误！现对自己在工作的情况总结如下：

一、个人的情况

在今年的工作中，因为公司的提升和进步，我们员工也在领导们的指点下一步步的提升着对自我的要求。

而我从年初开始，我一方面在工作中严格的要求自己，一方面积极的在培训和自我反省中学习经验，分析自己在工作中的不足与问题。期间，在领导的帮助下，我更是对自己的工作基础上的问题加深了了解，并一步步的在工作中加强了自身的管理，提升了工作的掌握能力。

回顾一年的学习情况，我对很多问题的了解都是来自领导对我们问题的分析，但也不乏有自身以及前辈的指点发现的缺陷。如今，一年过去，尽管我在问题上大多有了改进，但也不能放松大意，更应该多多的去稳固，自己让工作顺利进行。

二、工作的情况

在工作方面，今年的工作尽管算不上顺利，但在经历了曲折的转变之后，我们在领导的指挥下，还是取得了较为不错的成绩！从总的情况来看，今年年初的目标已经基本完成，尽管因为许多的影响没能达到最佳的成绩，但也没有太大的影响。

但从很多方面来说，我在今天的工作中任然有许多不尽人意的地方；

首先，在自我的管理上不算重视，导致在工作中，厂因为自身的坏习惯犯下一些小错误，总是会造成不少影响。

其次，在工作的能力上不够稳定，导致工作中也常常出现意外，对此，我还要多多锻炼，加强自身的能力和管理。

最后，是对一年的工作目标没有重视，这一点如今让我非常惭愧。

如今，过去的一年结束，新的工作又即将开始，但在今年的工作中，我一定会严格的要求自己，并加强自身的学习和管理，希望今后的工作会更加的出色！

糖厂压榨工作计划 第四篇

结合市场需求、资源禀赋和产业基础，进一步优化加工业和服务业布局，重点打造“二四三”产业新发展格局。

2．四个三产融合优势核心区。顺应甘蔗种植区向优势产区集中的趋势，着力将崇左、来宾、南宁、柳州等产糖市打造成为三产融合发展、商贸物流顺畅、管理运行高效的四大糖业优势核心区。

3．三个原糖加工基地。充分利用国内国际两个市场、两种资源，推动广西制糖企业在巩固发展白砂糖的同时，适应国际市场竞争格局转变和国内市场消费升级的需求，逐步向精炼糖方向拓展。支持“中国糖都”崇左市发挥本地糖料蔗和重点企业配额糖资源优势，在糖产业园建设资源型原糖加工基地；引导防城港市和北海市发挥沿海港口优势，支持原料不足的糖厂转向发展原糖加工业，建设外向型原糖加工基地。

糖厂压榨工作计划 第五篇

生产拓展类项目。重点在中国—东盟南宁空港扶绥经济区发展饮料、方便食品、休闲食品、水果罐头加工等产业。

第三产业项目。重点发展现代物流、电商冷链、食糖仓储等项目。

3．培育糖业产业集群。以原糖、精炼糖专业化分工为突破口，推动糖业循环经济产品、原糖二次开发利用产品和其他用糖大户进入园区，大力推动为糖蔗产业配套的农资、农机企业入园，引导商贸、物流、金融、结算等配套服务企业进驻，促进产业集聚。进一步发挥龙头企业的核心支撑作用，优化资源配置，重点支持年制糖能力百万吨以上的大型制糖企业发展，打造1—2家年营业收入百亿元以上的核心龙头企业，促进关联产业和配套产业集群发展，引领广西糖业转型升级，提升核心竞争力。

4．补齐糖业流通短板。推动建立糖业线上线下协同、期货现货协同、渠道终端协同、国内国际协同的高效流通体系。依法做大做强集交易、仓储、物流、金融于一体的泛糖产品交易平台。提高广西现货白糖价格指数的公信力，鼓励和引导更多领域应用广西现货白糖价格指数，树立国内白糖现货价格风向标，形成有影响力的区域经济指数。鼓励和引导糖业经营主体建立期现结合的多层次市场体系，通过利用期现结合工具稳健经营。

5．推动糖文化产业发展。按照糖业“产旅文”融合发展原则，充分挖掘糖文化内涵，推动糖业发展与广西文化、民族风情和田园风光相融合，并使其符号化、名片化、产业化，不断提升广西糖业影响力。支持有条件的糖区建设糖业博物馆、糖业文旅小镇等“产旅文”融合项目。鼓励在旅游线路中融入糖文化元素，在旅游纪念品中加大各类糖业产品宣传推介力度。鼓励通过影视、文学、摄影和书画等形式，以糖业和糖区改革发展为题材进行创作，提升广西糖文化影响力。

6．加快推进糖产业园建设。对进入糖产业园的高质量发展项目，在用地指标、专项资金安排及环评等方面给予倾斜支持，促进涉糖涉蔗要素资源优先向糖产业园配置。

糖厂压榨工作计划 第六篇

以糖料蔗种植、食糖生产和深加工为主线，延伸产业链长度，拓宽产业链广度，发展循环经济，培育派生产业，促进产业在融合发展、品牌化建设中创造更大的效益。

1．延长蔗糖全产业链。在做优做强传统制糖业的基础上，着力强龙头、补链条、聚集群，推进蔗糖新产品研发生产，大力提升产品科技含量和附加值。丰富食糖品种，引导企业生产精制糖、液体糖，引导食糖向功能糖、营养糖等特色糖方向转化，满足市场消费升级需求。推动甘蔗向生产植物水、饮料、酒类等方向转化。深化现有循环经济产业链，推动蔗渣利用向木糖、木糖醇、木聚糖、阿拉伯糖、膳食纤维、环保餐具等高附加值产品转化，糖蜜综合利用向食品、化工、饲料等领域发展，滤泥和蔗叶综合利用向肥料、饲料等方向转化。

糖厂压榨工作计划 第七篇

南宁市：青秀区、良庆区、邕宁区、马山县

柳州市：鱼峰区

北海市：银海区、铁山港区

防城港市：防城区

玉林市：福绵区、陆川县、_、兴业县

百色市：西林县

河池市：巴马瑶族自治县、大化瑶族自治县、南丹县、东兰县

来宾市：金秀瑶族自治县

3．良种繁育基地。根据广西糖料蔗生产保护区建设需要，布局一级良种繁育基地8个，每个基地面积至少500亩，总面积4000亩以上；二级良种繁育基地35个，每个基地面积至少1000亩，总面积万亩以上；三级良种繁育基地171个，每个基地面积至少1500亩，总面积万亩以上。

糖厂压榨工作计划 第八篇

（1）液压翻板自动卸蔗改造。

（2）进厂糖料蔗除杂系统改造。

（3）制糖生产连续煮糖改造。

（4）单工序和全流程分布式计算机控制系统（DCS）技术改造。

（5）制糖高效节能减排技术装备应用。

（6）次高压锅炉和发电机组应用。

（7）自动装包码垛系统改造。

（8）制糖清洁生产技术应用。

3．推进制糖产能重组增效。加快推动企业兼并重组，促进糖业跨行业、跨地区、跨所有制战略重组，提高产业集中度，提升综合竞争力。按照布局合理、原料充足的要求，引导规模小、原料不足、技术装备落后的糖厂关停或转产，促进资源向优势企业集中。鼓励制糖企业对内部糖厂进行整合，支持企业间开展股份合作，引导一批小糖厂转型生产原糖、特色糖等产品或转型发展其他业务。鼓励部分企业“走出去”，开展境外糖料蔗种植和食糖生产，积极参与国际产能合作，化解国内过剩产能。推进更高水平、更高层次的战略重组和产能整合，力争形成1—2家具有国际竞争力的大型制糖企业。

糖厂压榨工作计划 第九篇

对标国内外先进糖厂的工艺、装备和管理水平，查摆差距，对症施策，补齐短板，激发企业自我发展活力，释放产业潜能。

1．推进糖厂压榨前工艺改造。全面建立政府引导、糖厂为主体的机械化收获政策支持体系。启动一批适应机械化收获要求的糖厂自动卸蔗和除杂系统建设项目，鼓励糖厂在糖料蔗砍收安排、运输调度、扣杂标准等方面与机械化收获进行衔接。

2．推进糖厂运营效率提升。探索入厂糖料蔗按蔗糖分计价，按照优质优价原则，引导蔗农种植高糖品种，并在蔗糖分最高时段砍收。优化糖料蔗砍收和调运安排，力争人工砍收蔗48小时内、机收蔗10小时内进厂入榨，减少重量和蔗糖分损失。支持和引导制糖企业开展自动卸蔗、自动装包码垛等智能化改造。推广应用大型全自动离心分蜜、连续煮糖等技术设备，提高生产效率。推广运蔗车自动过磅、在线排队和车辆物流管理等系统应用，推行单工序自动控制和全流程集中控制技术，逐步实现制糖生产全过程自动化、智能化、数字化。通过管理提效，使糖厂产糖率提高—个百分点。

糖厂压榨工作计划 第十篇

一、重点分析上个榨季设备故障原因，影响生产安全的各种因素，重点对车间设备的薄弱环节进行修机和技改。

在修机期认真抓好以下几个方面：

1、全过程围绕修机进度、修机质量、成本管理、现场管理等方面展开检修工作。坚持_以修为主，以换为辅_的工作原则。着重恢复、提高设备运行的性能及生产能力，延长设备使用寿命。由于安排妥当，我车间年度的修机工作取得良好的成绩，抽查的修机项目_优与良_，修机质量优级达95%以上，合格率100%，没有发生重大人身、设备安全事故，为榨季生产安全率提供平台。

2、修机前组织学习培训，针对每年修机设备改进的内容、技术要求和工作任务的不同，重点进行组织学习培训，深入学习领会《制糖企业设备检修规程》。强调修机期一定要按《制糖企业设备检修规程》的技术指标严格执行，使员工加深理解，不断提高所负责维修设备的技术能力和业务水平，克服修机工作期的盲目性，保证修机质量的要求。

3、按照《20NN年大修方案》，认真做好年度修机工作，做到有计划、有步骤落实。做好对各班组、各岗位的职责、权限以及相关的职责有明确规定，使工作有了完整的保障体系，避免工作中含糊，使每个环节都处于受控状态，做到自我约束，自我完善，保证车间工作管理有条不紊。

二、以安全生产，保平稳供汽为前提，均衡生产为中心，攻克难关为工作重点，提高锅炉安全率，多排蔗渣打包节能降耗的目的，力争向着高质量、高回收、低消耗的低碳经济运行。

生产期按照《榨季生产管理方案》，认真做好榨季生产安全各项管理工作。加强设备巡回检查制度，针对在高负荷运行中如何保持汽压、汽温和供汽的稳定，要求各岗位从现场操作到外围管理、从水汽流程到燃烧系统，各个设备、各个细节进行严格控制。特别是给水温度控制和对燃烧的投放分配及炉膛配风的选择，同时确保回送蔗渣均匀。为了改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了_四个要求_：

一、确保生产安全率为100%，在xx年度修机期细致、严谨的维护保养，严格的验收制度和设备运行中的巡回检查制度。要求职工变被动管理为主动管理；

二、生产过程要均衡操作，杜绝大起大落的操作方式。由有活等着我去干变为我去主动找活干；

三、加强设备巡回检查制度。由出现故障才忙变为日常巡查保养忙；

四、对主要运行参数的控制。由规范我的行为变为我的行为规范，要求三班跟领导和员工共同遵守厂纪厂规，自觉完成本职工作，不断提高工作热情和责任感。

针对锅炉设备如果不治住漏、跑、冒、滴现象，工人就是一遍遍地处理也改变不了。也就是说任何设备从安装到使用都会存在这样那样不尽人意的问题，因此在使用过程中的小改小革就显得非常重要。同时提高员工素质和行为的规范就是各项工作。让员工理解_想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源_的车间理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。并在班组内部开展_现场问答、事故分析、事故强想、反事故演习、反_三违_等活动。这些活动的开展，为员工搭建了展示自我的平台，激发员工学习岗位与知识技能的兴趣和信心，达到了互相学习、互相交流、共同提高，资源共享的学习效果。

三、管理工作全面细致，车间细改进一步完善。

车间紧紧围绕_管理工作思路创新_的原则，以促进车间管理科学化、规范化、制度化工作管理，大力推进车间的各项管理工作。加强技术指导、细化管理过程，全程跟踪把关、全程精心指导、全程协调配合。设备解体期间：

1、成立设备解体期工作小组，对设备解体工作进行跟踪、协调、组织、指挥。

2、3月30日召开车间会议，要求各班组学习《制糖企业设备解体规程》、《制糖企业设备解体规范》和洋浦南华集团关于锅炉保养的文件，做好解体和保养工作。

3、以集团《甘蔗糖厂设备解体规程》的规定和要求内容为依据，对解体设备进行解体鉴定、分类、登记、除锈、保养、防腐等工作。

4、对解体设备进行_三级_验收，严把质量关。实行验收制度，严把质量关，结合目标要求进行设备解体工作。在管理过程中，对设备能力、性能进行评估鉴定，找出问题和原因，并存档。为下个榨季生产工作做好前期铺垫。

四、车间今后的工作重点是：

（一）确保生产正常均衡生产的同时继续挖掘潜力，做好设备检修和预防性试验工作，进一步减少蔗渣的燃烧量，力争多打包蔗渣，使锅炉尽快走向低消耗、低污染、低排放的低燃烧经济之路。

（二）加强对班组长的培训工作，使之技术能力和管理能力等适应现在生产的需求。

五、本车间存在的问题如下：

1、主蒸汽管出现较大的扭曲现象，并连续两年在不同的位置发生腐蚀性破漏，大部分支架与弹簧脱落损坏。

2、蔗渣回送处于露天，日晒雨淋、蔗糠污染较大，人工扒渣工作环境恶劣，碰到雨天大量蔗渣被淋湿，特别对锅炉不能正常燃烧影响生产。

3、打世系统的分料闸动作缓慢，电控器屏开关经常失灵，容易堵塞，造成操作困难。

4、喂料器下料口与括板平板下料口设计不合理，而且下料斗经常出现堵塞，以及下料口倾斜在粗渣蔗渣边界，影响打包量。

糖厂压榨工作计划 第十一篇

1．不断强化核心共性技术研发。持续强化糖料蔗良种繁育及配套农机农艺技术，依托农业科研单位、制糖企业、种业企业、种植企业、专业合作社等，持续推动甘蔗良种育繁推一体化发展。继续支持大中型收获机械研发，同时加大对小微型糖料蔗收获机械研发的支持力度。加强机具选型鉴定，针对性开展试验验证，提高机具的适用性、可靠性和安全性。推动糖厂开展智能化、信息化改造技术研发和食糖多样性产品研发，加强数据信息化建设和卫星、遥感等基础设施建设。

2．推动科技成果转化应用。加强与区内外涉糖高等院校和科研院所的合作，鼓励其在广西设立实验基地、现场教学基地、毕业生实训基地、新品种新技术中试基地。支持糖业企业承担各类科技成果转化项目，联合各类科研机构成立研发中心，探索推进糖业领域新型研发机构建设，加快构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的糖业科技创新联盟。

糖厂压榨工作计划 第十二篇

糖料蔗生产保护区实际用地1159万亩，涉及64个县（市、区）、580个乡（镇）、4490个行政村（农林场），是维护国家食糖安全有效供给、满足制糖企业对原料基本需求的重要保障，必须强化保护管理。

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糖厂压榨工作计划 第十三篇

对于身为车间员工的我来说努力工作才是职业晋升的重要途径，从入职以来我便认真做好自身的工作并及时完成了每月的生产指标，而且在厂领导的安排下也能够熟悉车间的各项制度并做到严格遵守，现如今回首以往在车间工作中的表现进行工作总结如下。

熟悉车间的各项制度并对生产流程有着相应的了解，在我进入车间工作的时候便很注重地各项信息的收集与整理，至少了解这部分基础知识对自己在车间工作中站稳脚跟十分重要，所以我能够较好地遵守车间的规定并从未出现过迟到或者早退的现象，毕竟在工作中达到这方面的要求也是我的基本职责艘在，这便需要我保持沉稳的心态投入到车间的建设之中，虽然进度并不快却也因为稳重的态度逐渐获得了车间领导的认可，再加上我很少在工作中出现差错从而能够更快适应自身的职责所在。

认真对待每月的生产任务并用过努力完成生产量的要求，在这之中既涉及到产品的生产又需要做好后期的加工与质检，因此这项任务的完成十分艰巨从而需要自己人很将其做好，对我来说较好地完成这项工作也意味着对自身职责有了更多的理解，尽管繁琐的工作内容让人感到疲惫却在完成以后令人振奋，毕竟通过车间工作的完成能够令自身的潜力得到激发也是很有意义的事情。至于加工和质检方面则对员工的技术能力有着更高的要求，所幸的是我能够始终保持虚心学习的态度从而在工作中得到了同事们的协助，但我也希望自己能够在效率方面有所提升以便于更好地完成车间的各项工作。

相对于工作中的积极表现来说更令我在意的是自身存在的不足，主要是过于担心自己在工作中出错的缘故导致效率比较低，将精力都放在产品的质量方面也让我在工作中变得比较偏执，虽然也曾想过改正这方面的问题却难以有着较好的表现，所以我得加强对自身工作的分析并采取合理的措施加以改进，平时也要强化和同事们之间的交流从而学习他们身上的长处，相信在时间的流逝之中能够让我学到不少实用的工作经验，带着这份坚持投入到车间工作中想必也能够取得理想的成果。

对我而言工作中的努力也是希望在今后的职场中取得更好的发展，而我也能够始终保持坚定的信念并投入到车间的建设之中，随着工作经验的积累使得现在的我比以往进步了许多，但我仍需要认真对待今后的生产任务并尽到车间员工的职责所在。

糖厂压榨工作计划 第十四篇

1．政府引导，企业主导。充分发挥政府引导作用，不断探索推广政府和社会资本合作机制、市场化定价机制和风险保障补偿机制，撬动金融和社会资本投向糖业领域。以企业为主体，遵循市场规律，提高资源要素利用效率，促进糖业良性发展。

2．稳定面积，集聚发展。落实国家糖料蔗生产保护区政策，强化蔗田专用意识，满足制糖企业对原料的基本需求，巩固广西糖业传统优势产业地位，确保国内食糖稳定供应和产业安全。综合考虑糖料蔗基地分布、糖厂及糖业产业链延伸等因素，加快淘汰落后产能。强化种植主体与制糖企业利益联结，支持制糖企业建设经营自有糖料蔗生产基地，深化糖料蔗订单农业改革，维护糖料蔗收购秩序。促进糖业产业链企业、物流、信息化等配套服务集聚发展。

4．生态优先，环境友好。不断推进糖料蔗种植过程中化肥、农药等生产资料减量化，大力推广使用可降解农膜、生物农药、有机肥，保护糖区生态。大力发展循环经济，促进糖料蔗资源“吃干榨净”，不断提升废弃物综合利用水平。加大节能、环保工艺设备利用，发展资源节约型、环境友好型产业。

5．稳定收益，防范风险。推动蔗农以土地承包经营权入股合作社或制糖企业，鼓励土地流转，鼓励发展农业生产服务组织，推动糖料蔗基地集约化、专业化运营。持续完善利益联结机制，探索“保底收益＋按股分红”、“订单生产”等利益分配机制，稳定蔗农收益。完善风险保障制度，提高风险防范能力。

6．多元筹资，加大投入。不断争取国家支持政策，完善扶持政策，鼓励引导涉糖涉蔗企业、团体和有实力的农民参与产业开发建设。搭建政府投融资平台，吸引多元化投资主体参与糖业全产业链发展，形成财政资金引导、政府推介、社会资本为主，金融机构和风险投资高度参与的多元化投资机制。

糖厂压榨工作计划 第十五篇

1．加快智慧蔗田建设。支持大型糖料蔗专业合作社和社会化服务组织建设一批智慧蔗田项目，构建卫星遥感、地面无线传感器等“天空地”一体化数据采集系统。利用国家推进新型基础设施建设的有利时机，布局智慧农业项目，率先在环境监测控制、远程诊断、测产、风险预警、甘蔗砍运收和调度等方面取得突破。

2．推动加工、物流业智能化改造。加快制糖企业生产调度指挥系统信息化改造，推行企业资源计划（ERP）系统和全过程自动化控制技术，实现制糖企业内部管理信息化，生产工艺基本自动化，食糖产品可追溯，资源调配科学化、精准化，以信息化促进企业降本增效。鼓励糖蜜、蔗渣、蔗叶、滤泥等副产品资源利用规模化、专业化发展。研发推广一批智能改造关键设备和技术，提高工业机器人、智能传感器、智能物流与智能仓储的利用水平。重点推进骨干糖厂开展自动化、智能化、数字化改造，采用先进装备和现代信息技术提升现代化生产水平，大幅提高劳动生产率。积极争取国家智能制造综合标准化和新模式应用项目、智能改造试点项目，推动智能工厂、智能车间、智能园区建设。鼓励发展智慧仓储、智慧物流，不断提升物流效率。鼓励探索区块链技术在糖业的应用。

糖厂压榨工作计划 第十六篇

综合生产能力

糖料蔗生产保护区

1150

1150

糖料蔗种植面积

1126

1000—1150／1100

入厂糖料蔗产量

4579

4600—6000／5000

食糖产量

600

500—700／600

产业提质升级

甘蔗生产综合机械化率

良种覆盖率

加工增值率指标

重点糖业企业产业集中度

生态环境保护

蔗叶利用率

蔗渣利用率

100

100

加工业用水循环利用率

100

百吨蔗耗标煤

吨蔗耗水

经济效益

农民种蔗收入

230

250

工业综合营业收入

550

550—750/650

食糖营业收入

332

300—450/360

三产融合营业收入

850

1000

注：三产融合营业收入包括与食糖生产加工产业链高度相关的非糖产业的营业收入，如蔗叶养牛业、农机制造、仓储物流、糖区文化旅游、糖区会议会展产业、糖业数字经济产业等带来的收入。

糖厂压榨工作计划 第十七篇

我们厂20xx－20xx年榨季即将结束了，作为一名甘蔗质检员，我在各位领导及同事们的关心与帮助下，圆满完成了各项工作，在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。在本榨季结束之际，回顾本榨季本人工作情况，现简述如下：

一、爱岗敬业，以积极的态度对待工作。

      甘蔗质检人员岗位，是对制糖原料进厂的第一道把关，事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农，所作出的每一次检查判断，都关系着我厂的利益和蔗农的利益，是压力较大的岗位；我厂的质检岗平时上班都是一个人，既要坚守岗位窗口，又跑蔗场指挥，是比较*苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位，我坚持“干一行爱一行”的心态，积极应对，认真学习专研本职业务，不断适应不断变化的新情况和问题，严格把好原料质量关，按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗，为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。

二、团结同事，以团队合作精神战胜困难。

       马上结束的20xx－20xx年榨季，从20xx年x月收假以来，我们质检岗位的几个人被分配到不同的车间参加检修等工作直到甘蔗进厂。在此期间，我和车间的同事共同劳动、共同学习，互相鼓励，共同克服工作上的各种困难，形成很好的团队合作氛围。甘蔗进厂后，我在甘蔗质检岗位上，依然保持良好

的团队合作精神，和质检岗的姐妹互相交流工作经验，共同克服上的种种困难，共同化解来自各方面的压力，共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外，我积极参加我厂组织的各种文体活动，增强体质，娱养身心。

三、存在的缺点和不足。

       本人心直口快，有时难免在工作上和其他同事有不同见解，偶尔会发生争执，态度上不够心平气和。另外，工作业务的学习也有待加强。

总之，我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，虽然在紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了，看到领导和同事们笑容，看到大家*苦努力的劳动成果，回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳和指导，感谢同事诚恳的对待我，以后我一定会努力工作，继续奋斗，为我们厂的发展做出更大更多的贡献。

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