创建五型机关科室经验总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的创建五型机关科室经验总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　创建五型机关科室经验总结 篇1

　　近年来，中共xx县委办公室始终围绕县委中心工作，按照创建“学习型、服务型、文明型、制度型、团结型”科室的要求，不断推动行政后勤工作出成效、上台阶。

　　一、创建“学习型科室”，着力提高思想素质

　　思想是行动的先导，xx始终把提高科员思想素质放在首位。围绕建设“学习型科室”的要求，坚持参加办公室每周半天集体大学习，组织科室内部小学习，组织全体科员学政治、学理论、学业务。特别是针对行政后勤工作脏、苦、累、繁的实际，在行政后勤人员中树立“职业无贵贱、人品有高低”的意识，开展经常性的思想政治工作，教育行政后勤工作人员干一行、爱一行、钻一行，爱岗敬业、勤奋工作、无私奉献。

　　二、创建“服务型科室”，着力提高服务功能

　　行政后勤工作主要职责是为党委工作服务、为办公室工作服务。主要抓好三个方面。一是行政事务抓细致。行政人员在日常行政事务力求认真细致，保证办公室各项工作运转。与其他科室及相关单位紧密配合，圆满完成党代会、全委会等重大会议的会务工作，做到细心无差错。二是财务管理抓严格。严格遵守财经纪律，严把财务关，杜绝违规开支。坚持量入为出，厉行勤俭节约，强化了办公经费及国有财产的管理。在经费相对紧张的情况下，保证了县委工作需要及办公室工作正常运转。三是车辆服务抓安全。牢固树立安全第一意识。驾驶人员发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，精心地维护和保养车辆，不出病车，不开快车，谨慎驾驶，十年如一日，为县委领导及办公室提供周到安全的车辆服务。

　　三、创建“文明型科室”，着力提高文明程度

　　随着办公条件的不断改善，文明创建的要求越来越高，为了切实把创建工作做好，着重抓了两个方面。一方面是抓基本建设，营造舒适的工作环境。20xx年以来，利用县委大楼整体搬迁的契机，先后争取投入30多万元，更新办公设施、接入宽带网络、摆放盆景花卉，绿化、美化环境。努力为全体职工提供一个优美、舒适的工作环境。另一方面是抓卫生整治，营造文明的生活环境。主动发挥牵头作用，对县委大楼内卫生责任区明确划分，明确了卫生责任人，界定卫生责任区，杜绝了卫生死角；新建了自行车车棚，划分了停车车位，规范了停车秩序。积极组织做好重大节日及迎检的创建工作，巩固了办公室“市级文明单位标兵”称号。

　　四、创建“制度型科室”，着力提高管理水平

　　一是制定制度，按章办事。根据行政后勤工作的特点。向办公室提出合理化建议，并用制度形式固定下来。办公室先后制定出台了一系列行政后勤工作规章制度，如《县委办公大楼管理暂行办法》、《工勤人员目标管理细则》、《职工劳动制度》、《卫生通报制度》、《车辆管理制度》、《节假日值班制度》、《值班人员岗位职责》及《电梯管理守则》等，通过制度的制定和落实，使机关后勤工作有章可循，忙而不乱。二是明确分工，责任到人。科室内制定了《岗位责任制度》，从科长到一般科员，都有明确的职责任务。无论是车管理使用、卫生清洁、会务安排，还是财务管理、财产登记、报刊收发等，都责任到人，确保各项工作落到实处。三是严格考核，奖惩兑现。把办公室年初制定的行政后勤工作各项目标任务，具体分解到科室、量化到个人，力求看得见、摸得着、抓得住，对照标准、严格考核、奖勤罚懒。

　　五、创建“团结型科室”，着力提高“向心力”

　　一是改善办公条件。积极争取资金，购置电脑、传真机、速印机、复印机等，提高办公自动化水平。同时多渠道筹措资金，更换了一台即将报废的交通用车，保证领导用车需要。二是组织文娱活动。节假日组织全体职工开展健康文明的文娱活动，如乒乓球比赛、扑克牌比赛、歌咏会、茶话会等。二是解决后顾之忧。积极主动帮助科员解决个人住房、子女上学、家属调动等实际问题。通过以上这些措施，激发了科员安心本职、干事创业的热情和干劲，行政后勤整体工作的凝聚力、向心力、战斗力大大增强。

　　创建五型机关科室经验总结 篇2

　　（一）以勤奋好学、提高素质为根本，努力创建“学习型”机关。

　　我们始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓，进一步深化学习内容，创新学习载体，注重学习实效，在全会上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是增强学习紧迫性。结合党的十七大精神主题宣传教育，在全会干部职工中开展以“重品德、讲操守、增本领、提效率、转作风”为主要内容的“我为创业创新作贡献”专题教育讨论活动，引导干部职工进一步统一思想认识，树立“等不得”的紧迫意识、“慢不得”的危机意识、“低不得”的目标意识，增强服务职工群众的自觉性和主动性。二是完善学习规划。

　　健全学习制度。完善党组中心组、机关、中层干部和科室学习等制度，不断创新学习载体，积极开展专题学习会、研讨交流、中心发言和个人自学等学习活动，每次学习做到有专题、有内容、有结合、有效果，增强学习实效。

　　（二）以与时俱进、开拓进取为理念，努力创建“创新型”机关。

　　我们始终把创新贯穿到平常的工作中，通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段，努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。

　　一是树立创新意识。坚持解放思想、更新观念，大兴创业、创新、创优之风，充分发挥干部职工的主观能动性和创造性，始终保持与时俱进、奋发有为、勇于创新的良好精神状态。二是理清创新思路。围绕转变机关作风，改善服务质量，进行机制创新；围绕解决职工群众工作中的热点、难点问题，进行方法创新，加大创新力度，把创新工作不断推向深入。三是建立创新激励机制。将创新工作纳入年终考核范围，鼓励在实际工作中提出并实施新的工作思路、方法和措施，以创新来推动全会工作。

　　（三）以改进作风、勤政自律为目的，努力创建“廉洁型”机关

　　我会切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识，落实责任，强化宣传，建立机制，全方位抓好“廉洁型”机关建设。

　　一是狠抓责任落实，建立责任追究机制。一把手作为第一责任人，党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作，各科室负责人负直接责任。年初，机关各科室负责人签订责任书，把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来，同部署，同考核，实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育，增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话，反对铺张浪费的规定和要求，并复印发放到每位机关同志手中。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育；党组每季度召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会；组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。

　　（四）以改进工作，提高效率为目的，努力创建“效能型”机关

　　我们着重从加强思想教育入手，着重完善工作制度，不断改变工作方式，达到既减少工作成本又提高办事效果。

　　一是严格进行责任考核。机关各部室负责人每年年初与会领导签订目标责任书，就全年的工作任务进行明确。强化岗位责任制，提高工作效率和工作质量方面。每周定期召开党组工作碰头会，对各项工作完成情况进行梳理。二是深入推进“深化作风建设、优化发展环境”和讲党性、重品行、作表率活动，推行“一线工作法”，促进作风转变，提高机关效能。三是大力开展节约办公。今年以来，我会通过在宣传栏布置节约宣传标语等方式，加强机关干部对建设节约型机关的认识，积极推进无纸化办公、网上办公，提倡双面打印。四是严格财务收支管理，进一步严格财务管理制度，先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法，以预算为主体，统一支出程序，规范支出标准，严格经费管理。

　　（五）以注重质量、勤政高效为宗旨，努力创建“服务型”机关

　　一是强化服务意识。始终坚持为职工群众服务，将职工群众满意不满意作为检验我们工作的唯一标准，转变服务理念，增强主动服务意识。二是提升服务质量。坚持区总人员分区联系制，深入街道（镇）、企业，加强工作指导，同时通过征求意见和定期实行满意度测评等形式，深入了解职工的各项需求，改进服务方式，优化服务流程，提高服务水平。三是完善服务体系。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制，严禁在工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。

　　四要全面实施即办制。根据区委区政府在全区全面推行即办制的意见，结合实际，深入推行即办制，组建文件批复、困难职工帮扶急报急送、来信来访工作流程相比规范前压缩幅度分别为42.8%、57%、50%。

　　虽然我会的“五型”创建工作取得了一定的成效，但我们深知，与机关工委的要求和其他单位相比，与我们会自身的期望相比还存在不小的差距。

　　一是我会严重存在人少事多的问题，全会同志工作任务繁重，在机关管理和党建方面工作质量和效率有待提高。

　　二是我们所做的工作，总结提炼不足，宣传不够，在资料的整理和结果的运用方面有待于进一步提高。

　　一是继续抓好干部的学习教育。保证每月进行一次集中学习，同时要增加学习的多样性，适当采取专题辅导、外出考察、学习交流、干部讲课等方式进行。要注重学习实效，学习之余要撰写心得体会和理论文章。关键是形成全员学习的氛围，变督促学为主动学、爱学、真学，使学习成为常态，终生学习，学以致用。

　　二是推动改革创新。要求每名机关干部对自身岗位工作提出并实施一项改进计划；围绕自身岗位工作完成一项创新工作；对业务工作或机关建设提出一条以上意见建议；每个

　　部室每年探索一项业务工作或总结一项工作经验。年底组织进行评比。

　　三是改进工作作风。要坚持经常到企业、下基层，深入开展调查研究，认真听取基层意见，每人每年主动帮助基层解决2件以上实际困难。主动接受职工群众监督，提升工会干部新形象。

　　四是培养健康情趣。机关工会要定期开展活动。成立兴趣小组，经常性组织开展活动；引导干部多参加一些高雅、健康的活动，主动远离不健康的活动，培养健康的情趣。

　　五是提高执行能力。在工会系统内进一步强化“三种意识”，推行“三种工作法”，即：强化效率意识、推行限时工作法，强化精品意识、推行精细工作法，强化创新意识、推行思考工作法。推行工作任务月结制度，每季度召开工会干部会议，各部室、工会负责人汇报当季工作完成情况，安排部署下一阶段工作。

　　创建五型机关科室经验总结 篇3

　　创建“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关是市委、市政府践行党的十九届二中全会和市委四届八次全会精神的需要，是重塑机关形象、提升机关干部素质的需要，也是树立“素质优良、勤奋好学、作风严谨、热情服务、求真务实、开拓创新、公道正派、清正廉洁”的社保干部形象的具体要求。作为一名领导干部，通过近段时间对《廉政准则》和《领导干部社会保障知识读本》的认真学习，收获颇丰，受益非浅，主要体会如下：

　　一是做勤奋学习的典范。

　　理论根基的深厚与否，决定着领导干部理性思维的层次和领导水平的高低。当前，我国正处于建立健全社会主义市场经济体制的重要历史时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重。面对层出不穷的新情况、新问题，我们不懂得、不熟悉、不了解的东西与日俱增，处理各项矛盾往往感到“心里没底”。怎么办？解决的办法之一，就是孜孜不倦、持之以恒地学习。加强学习，关键是要用马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，这样才能提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，还要努力学习历史、法律、经济、科技、文化知识，借鉴人类文明的一切成果，研究当今世界科技发展的趋势，全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，做到学以立德、学以增智、学以致用。

　　二是做开拓创新、与时俱进的典范。

　　领导干部必须把解放思想、实事求是、与时俱进作为自身建设的一个重大问题，不断创新，不断探索，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，牢固树立现代市场经济意识、发展意识、法制意识、大局意识，不断增强驾驭市场经济的本领。可以说，与新形势、新任务的要求比，解放思想的任务仍然很重。在一些领导干部中，还存在着视野狭窄、思想僵化、无所作为、不思进取、怕担风险、回避矛盾的思想。一些领导干部研究问题不深不透，提出的口号和目标脱离实际，不善于在结合实际上下功夫。这些问题说明，进一步解放思想、与进俱进，仍然是推进改革开放和现代化建设的先决条件。创造已成为新世纪的主旋律，经济和社会的方方面面都面临着创新，期待着创新，呼唤着创新，要求现在的领导干部比以往任何时候都要有更强烈的创新意识、创新精神和创新能力，敢于在思路、制度、体制、机制、方式上大胆探索，勇于打破旧的条条框框，大胆探索新的发展举措，积极解决面临的困难和问题。创新会有风险、会有麻烦，在创新中出现的一些纰漏、问题，上级领导要敢于支持、撑腰，要敢于承担责任。解放思想、与时俱进，认真抓好五个落实：落实在深化对客观事物的认识上，坚持一切从实际出发，努力使各项工作和重大决策符合党和国家方针政策和客观实际；落实在抢抓机遇上，把握好每一个发展机遇；落实在行动上，不争论、不空谈，真抓实干求实效；落实在发展上，紧紧围绕“全面建设小康社会”的目标，形成合力，推动经济快速发展；落实在“三个有利于”上，鼓励在实践中大胆探索和创新，用新的观念和扎实的工作解决开发建设中遇到的新问题。

　　三是做好服务典范。

　　牢固树立以经济建设为中心、发展是第一要务的观念。紧紧围绕劳动保障中心工作，采取多种形式，组织开展履行职能的各项工作和活动，服务改革、发展、稳定大局，服务物质文明、政治文明、精神文明建设，服务小康社会、和谐社会建设。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。大兴密切联系群众之风，深入到参保单位和广大参保人员中去，调查研究，收集情况，征求意见和建议，了解和反映社情民意。组织开展体察民情，体验民生、体会民意的各项调研活动，为广大参保对象解难题，送温暖，办实事，办好事，促进社会和谐，树立良好的社保形象。

　　四是加强制度建设，做好效能典范。

　　机关效能是机关作风、工作效率、工作效果、工作效益的综合反映，是衡量机关工作结果的重要尺度和标准。抓效能建设，最终目的是为了提高工作效率和水平，为推进XX经济社会发展服务。在强调加强工作纪律、严格上下班制度、提高工作效率等要求的基础上，把创建效能型机关最终的落脚点置于改进工作思路、加强制度建设、提高工作效率上。加强制度建设。把建章立制作为效能建设的关键环节，注意研究新情况，新问题，适应新形式、新任务的要求，有针对性地建立健全各项规章制度，用制度规范效能建设，注意从管理的薄弱环节和制度的缺陷入手，抓紧建立和完善决策、管理、服务等方面的制度：注意把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，尽快形成完善的制度体系。把机关效能建设与纠风工作有机结合。把民主行风评议过程中查找出的问题作为深化效能建设中的一项重要内容，查找问题、抓好整改

　　五是做清正廉洁的典范。

　　清正廉洁是领导干部的基本素质，它不仅仅是一种修养，更是一种行为规范和纪律要求，是每一位领导干部的立身之本。要“常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非份之想，常修为官之德，常存报国之心，常固宗旨意识”，时刻牢记领导干部是人民的公仆，理应自觉做到自重、自省、自警、自励。领导干部应以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先必须做到；禁止别人做的，自己坚决不做；要严于律己，管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，管好下属。领导干部应带头树立清正廉洁、拒腐防变的良好形象，及时扫除自己政治上、思想上、人品上沾染的灰尘，始终保持共产党人的'蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。领导干部应牢记职责，经常、反复、深入地想一想现在当干部是为了什么，应该做些什么，将来身后又留了什么？领导干部对这个问题想透彻了，就能正确对待和行使手中的权力，也就能真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

　　现阶段，XX经济社会正在向率先突破发展迈进，作为一名社保队伍的领路人，在这样一个大发展、大环境、大机遇面前，如果在自己的岗位上碌碌无为，那就有负众望、有辱使命。我们要抓住机遇、把握形势、求真务实，把精力用在谋大事、创大业上，努力开创一个政策宽松、环境良好、待遇优厚、服务快捷的社保新局面，为XX的小康社会又好又快的发展出一份力、尽一份责。

　　创建五型机关科室经验总结 篇4

　　2014年，我局以加强机关党的建设工作为抓手，深入开展了“五型机关”创建活动，机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务、廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的机关形象，有力地促进了老干部工作的全面发展。现将“五型机关”创建工作情况总结如下：

　　一、加强领导，健全机制。

　　我局坚持把“五型机关”创建活动摆在突出位置，纳入重要工作日程。一是加强领导。成立了创建工作领导小组，局长为组长，2名副局长为副组长，各股室负责人为成员，局长负责抓总，分管局长负责抓具体，领导小组下设办公室，负责日常工作。二是健全机制。制定了《“五型机关”创建活动实施方案》，明确了目标任务，落实了工作职责，制定了创建措施。将“五型机关”创建纳入《机关工作人员综合目标考核》内容，构建了全员抓创建的工作机制。三是保障创建工作经费。落实创建工作经费2万元，确保创建工作顺利开展，取得成效。

　　二、从提升素质入手，着力打造学习型机关。

　　我们始终把学习作为加强机关建设的基础环节来抓，进一步完善学习制度，深化学习内容，创新学习载体，注重学习实效，在全局上下营造了积极学习、积极思考的浓厚氛围。一是增强学习的紧迫性。结合“学习贯彻十八大、争创发展新业绩、奋力挺进一方阵”主题实践活动（“学创”活动），组织召开了专题学习讨论会，就“老干部工作如何服务发展，创新发展”、“如何开展创三型，争三员活动”等问题开展讨论，并对我县当前老干部工作发展现状进行了深刻全面的分析，引导干部职工进一步统一思想认识，树立“等不得”的紧迫意识、“慢不得”的危机意识、“低不得”的目标意识，增强学习的自觉性和主动性。二是完善学习计划。制订了符合老干部工作实际的学习计划，规定了学习内容和学习时间，明确了学习要求和考核标准。三是健全完善各项学习制度。建立了考勤、导学、述学、考学、督学制度、完善了培训制度以及学习激励制度，使学习有章可循。四是不断创新学习载体。依托老干部党校，组建由城区老干部、离退休干部党支部书记、老年大学校委会成员和机关干部职工组成的大学习组，采取集中学习、专题研讨、专家辅导、干部讲课、办学习专刊、开展征文书画摄影展、知识竞赛等多种形式的学习活动，每次学习做到有专题、有内容、有结合、有体会、有效果，增强了学习的实效。全年以围绕党的十八大报告、新修订的党章和的系列重要讲话精神以及中央、省、市、县老干部工作会议精神为主要内容，集中学习24次，班子成员讲课6次，办学习十八大精神专栏3期，征文书画摄影展览3期，知识竞赛4次1296人次，参加各类培训3个班次11人次。积极开展调研，今年组织工作人员围绕离休干部“三个机制”运行、发挥离退休干部作用、离退休干部党支部建设和老干部工作综合目标考核等内容先后到各乡镇、县直各单位、79个老干部支部进行了2次调研，通过召开座谈会、发放调查问卷、听取单位情况介绍等方式共收集意见和建议21条，撰写调研报告6个，市采用3个，《勇于创新全面落实离休干部医疗待遇》的调研文章参加全省座谈会并交流。

　　三、从改善作风入手，着力打造服务型机关。

　　我们以改善作风，提高服务质量为宗旨，努力建设服务型机关。一是强化服务意识。始终坚持为老干部服务，把老干部满意不满意作为检验我们工作的唯一标准，转变服务理念，增强主动服务意识。发放老干部工作满意度测评表215份，收回215份，满意率达到99％。二是完善服务体系。我们建立并完善了《首问负责制》、《限时办结制》和《责任追究制》等制度，严禁在工作中有推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。三是提升服务质量。针对老干部“双高期”的特点，不断拓宽服务内容，让服务工作逐步向亲情化、个性化、精细化、规范化、社会化延伸，使老干部的生活生命质量得到了提升。积极搭建教、学、乐、为平台，为全县离退休干部文化养老搞好服务。“五一”、“七一”、国庆及老年节节期间分别开展文艺展演活动。10月13日至31日，举办县2014年老年节暨重阳节老年文体才艺竞赛活动，来自乡镇、县直机关企事业和垂管单位的540多名离退休人员在近20天时间里，参加了老年体育、文艺两个大类20个项目的竞赛活动，155人获奖。进一步优化老干部服务品牌，开展创建省级老干部活动中心、巩固省级老年大学示范校活动，省委老干部局、省老年大学调研检查组来我县调研检查时，对我县活动中心和老年大学工作给予高度评价和充分肯定。开展了“乐于奉献亲情服务”和创“三型”争“三员”活动，要求机关干部常怀敬老之心，恪守敬老之责，常谋敬老之事，以孝心、热心、耐心、细心为老干部提供主动、热情、周到、细致的服务，提升为老干部服务的质量。同时，通过征求意见和邀请老干部对干部职工进行满意度测评等形式，深入了解老干部的各项需求，改进服务方式，优化服务流程，提高服务水平。

　　四、从强化责任入手，着力打造效能型机关。

　　我们着重从责任入手，着重完善工作制度，不断改变工作方式，达到既减少工作成本又提高办事效率。一是严格进行责任考核。制定了机关工作人员综合目标和效能目标考核评价办法和考核细则，将全年的工作任务分解到人。强化岗位目标责任制，提高工作效率和工作质量。每月定期召开局务工作碰头会，对上月工作任务完成情况进行梳理汇总，安排部署下月工作任务，对未完成的工作进行重点督办。二是开展党的群众路线教育实践调研活动。局工作人员分3个调研组，深入各乡镇、县直机关企事业单位和老干部支部，召开老干部代表座谈会64场436人次，发放老干部工作调查问卷215份，广泛征求老干部和各单位各支部意见和建议，进一步推动全县老干部工作发展。三是落实八项规定。

　　五、从自律建设入手，着力打造廉洁型机关。

　　我局切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识，加强领导，落实责任，强化宣传，建立机制，全方位抓好“廉洁型”机关建设。一是狠抓责任落实，建立责任追究机制。突出抓好党风廉政建设责任制落实，局主要领导、分管领导与各股室人员签订了年度党风廉政建设责任书，明确构建目标和重点，形成齐抓共管局面。把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来，同部署、同检查、同考核、同落实，实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育，增强廉洁自律意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话，并将相关规定复印发放到每个干部手中。将廉政教育纳入干部教育培训计划。党支部书记每年以党课形式对机关干部进行一次廉政教育；党支部每半年召开一次以清正廉洁为主题的民主生活会；班子成员带头学习《领导干部廉洁从政启示录》，组织机关干部观看《廉政中国》、《失德之害—领导干部廉洁从政警示录》等宣教片，参观屈原祠廉政教育基地，接受廉政教育。坚持党务政务公开，认真落实《关于党的基层组织实行党务公开的意见》的要求，在电子政务、政府门户网上进行了党务政务公开，并及时更新信息，接收群众和社会监督。同时，筹措资金对党务宣传长廊进行了完善。认真开展党风廉政建设宣传教育月和廉政文化进机关活动。在机关楼道设置了廉政警示格言，将廉政建设纳入机关工作人员文明行为规范内容，并制成匾牌挂在机关楼道里，大力营造廉政氛围。三是严格财务收支管理，进一步规范财务管理制度。今年我们完善了《财务管理制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法，以预算为主体，统一支出程序，规范支出标准，严格经费管理。一年来，没有发生干部违法违纪的情况。

　　六、从激励思想入手，着力打造务实型机关。

　　我们始终把创新贯穿到平常的工作中，通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段，努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。一是树立创新意识。坚持解放思想，更新观念，大兴创新、创业、创优之风，充分发挥干部的主观能动性和创造性，始终保持与时俱进、奋发有为、勇于创新的良好精神状态，努力营造浓厚的创新氛围。二是理清创新思路。围绕转变机关作风、改善服务质量、探索老年大学和活动中心资源整合等进行机制创新；围绕解决老干部工作中的热点、难点问题进行方法创新，加大创新力度，把创新工作不断推向深入。今年来，我局离退休干部思想政治建设、关心下一代工作、示范活动中心创建、老年大学校园文化建设等方面的工作经验和做法在省、市推介。三是建立创新激励机制。将创新工作纳入年终目标考核内容，鼓励机关干部在实际工作中提出并实施新的工作思路、方法和措施，以创新来推动老干部工作。

　　一年来，我局围绕“五型机关”建设，扎扎实实地做了一些工作，也取得了明显的成效，但我们深知与县委、县政府、县直机关工委的要求，与老干部的期盼还有差距，在今后的工作中，我局将进一步探索完善创建工作长效机制，在狠抓落实上下功夫，努力培育干部职工以一流的精神、一流的标准、一流的作风、一流的成效，开创我县老干部工作的新局面。