领导班子述职报告
创始人
2025-10-02 08:02:16
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领导班子述职报告范文(精选9篇)

  述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编整理的领导班子述职报告范文,欢迎大家分享。

  领导班子述职报告 篇1

  一、主要目标完成情况

  20xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

  (一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

  我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

  顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

  完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

  发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

  (二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

  04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

  弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

  开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  领导班子述职报告 篇2

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

  大家好!

  我是xxx小学校长郑x彬,下面我代表学校领导班子向大家述职,请领导和老师们审议。

  20xx年以来,学校领导班子能认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,服从各级教育行政部门的管理,坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,树立环境育人、教学育人、活动育人的思想,廉洁奉公,开拓创新,励精图治,勤奋务实,带领全校师生,围绕创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,付出了不懈努力,取得了可喜的成绩,一所现代化、高质量、有特色的人民满意的优质学校已经形成。现就我校领导班子几年来的工作汇报如下:

  一、加强学校班子建设,提高学校管理水平。

  本届学校领导班子由3人组成,研究生学历1人,本科学历2人,平均年龄39岁,全部xxxxxx员。班子结构合理,整体素质较高。

  班子成员明确分工、各司其职,郑x彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展,制定学校的章程,全面调动教职员工的积极性,积极推进学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作,他能够从实际出发,督促、指导各学科开展教学科研,指导教师进行课堂教学改革,并能出色地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长20xx年9月到我校任职,分管德育、党支部和妇女工作。她能积极贯彻学校工作思路,主动配合并积极参与、组织和指导各部门开展工作,认真抓好学校德育工作,使学校的德育面貌呈现出勃勃生机。

  任职期间,班子成员能加强学习,结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平,不断增强自身的法律意识、大局意识和服务意识,遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己,不断地提高自己,做到言行一致,以身作则。学校领导班子能深入工作第一线,团结广大教师,艰苦奋斗,勇挑重担,创造性地开展工作,真正成为学校工作的带头人,在学校师生中享有较高的威望。

  班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识,有较强的“免疫力”,能坚持原则,虚心听取群众意见,从不一人说了算,始终坚持民主集中制。以求真务实的态度扎实开展工作,勇于探索,敢于攻坚,正确把握和处理好各种利益关系,自觉抵制不正之风,为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。

  学校领导班子有办好人民满意学校的责任感和使命感,能够与教职工同呼吸共命运,团结协作,相互信任,既分工又合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

  二、明确学校办学目标,凝聚全员奋进的动力

  xxx小学创建于1994年,学校的发展所取得的成绩是历届学校领导班子和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年,学校紧紧围绕上等级,夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力,使学校由一所普通村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广大家长对学校的要求不断提高,特区城市化的不断推进,给学校的发展提出了更高要求。根据龙岗区教育的发展学校,结合我校的实际,本届班子经过充分调研,理性思考,明确提出了:坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,制定了学校发展的五年计划。通过加强学校内部管理,内强素质,外树形象,凝聚了人心,并迅速打开了学校工作的新局面。

  三、开拓积极,把握全局,扎实推进学校的各项工作,成绩显著

  (一)、充满活力的学校管理

  我校在依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作,收到了显著的效果,并逐渐形成了一套适合我校的“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校具体做法是:

  1、建设一支团结高效,开拓积极的领导班子。

  学校领导班子是学校管理的核心力量,也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设,特别强调做到团结高效,开拓积极,实行分工基础上的通力合作,并坚持民主集中制的原则,凡重大决策,都要反复讨论,反复听取教师的意见再做决定。同时,班子成员业务能力强,有较强的行政管理和社会活动能力,坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则,团结合作,他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成,这为办好学校提供了坚实的领导基础。

  2、加强教师管理,造就一支高素质的教师队伍。

  学校要提高教育教学质量,形成办学特色,关键是要有一支师德高尚,敬业精神强,会教书育人,能搞科研的教师队伍。我们坚持进行以提高教师综合素质为目标的队伍建设。我们的具体做法是:

  ①加强师德建设,培养敬业精神。学校以《中小学教师职业道德规范》为目标,严格要求每一位老师,并通过舆论宣传和榜样引导,开展以“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活动。20xx年10月7日,郑树彬校长给全校教职工做了《办一流学校,育一流师德》的专题讲座。目前,我校教师爱岗敬业、乐业,以生为本,教育书人,团结互助,师德师风良好。

  ②开展系统培训,提高教师业务水平。

  领导班子述职报告 篇3

  20xx年,xx市人民政府严格按照XX市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。

  一、坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理

  (一)工业主导地位日益凸显。全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。

  (二)产业发展载体加快建设。各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。五龙产业集聚区获评XX市“五强”产业集聚区,德胜祥电机、世博机械等4个项目建成投产,省建筑机械产品质量检验中心入驻投用。都市型现代农业稳步发展。“一带五区”发展规划加快实施,沿黄现代渔业示范区核心区一期工程完工,河阴石榴产业标准化示范区创成国家级农业标准化示范区,3.6万亩新菜田基础设施基本建成,新增水产养殖1500亩、设施农业1017亩,建设高标准农田5万亩,全年粮食总产达32.2万吨,流转土地3.9万亩;新增XX市级以上农业产业化龙头企业6家、农民专业合作社示范社7家,新建改造标准化规模养殖场9个;新培育现代农业精品园2家,完成“三品一标”认证19个;枯河、索河、汜水河防洪除涝一期工程完工,荣获XX市农田水利基本建设“中州杯”。

  (三)现代服务业发展势头强劲。旅游业实现新提升,江南春温泉酒店挂牌市首家“四星级旅游饭店”,龙湖生态园获评郑州“三星级农家乐”;孤柏渡飞黄景区一期建成运营,楚河汉界文化旅游度假区开工建设;全年接待游客660万人次,旅游总收入1.5亿元。商贸流通业繁荣活跃,新增限额以上批零住餐企业18家,升级改造乡村超市36个,新建配送中心、社区超市5个。房地产业健康发展,商品房销售99.7万平方米,销售总额49.8亿元,分别是上年的1.4倍、2.1倍。

  二、坚持城乡统筹、建管并重,城乡面貌持续改观

  (一)新型城镇化建设成效显著。深入推进六大切入点工作,再次荣获XX市新型城镇化建设先进单位。全域路网框架基本形成,中原路西延s232至上街段、18条镇区通往社区道路建成通车,8条市区通往镇区道路基本建成,安装风光互补节能路灯1000余盏,新建公路里程达163公里,完成生态廊道绿化1410万平方米。新型社区建设有序推进,累计开工建设新型社区49个,建成安置房142万平方米,回迁群众1.6万余人。

  (二)城乡功能更加完善。特色商业区发展规划顺利获批,修建性详规及城市设计编制完成,综合服务区基础工程启动,5家企业签订合作意向。健康园区建设步伐加快,索河整治新增投资2亿元,健康大道、高铁南一路等6条区内道路全面启动,XX市骨科医院、XX市妇幼保健院加快建设,郑西高铁站房主体工程基本完工,第一污水处理厂升级改造完成,第二污水处理厂、广武污水处理厂建成投用。

  (三)生态优势更加突出。完成林业生态建设工程3.4万亩,创成省级生态乡镇4个、XX市级以上生态村13个;新建城区垃圾中转站1座、公厕36座,改造农村垃圾中转站102座;拆改市区10蒸吨以下燃煤锅炉144台,淘汰公务黄标车156辆,建成pm2.5监测子站3个,完成国电、天瑞水泥脱硝治理工程。

  三、注重社会建设、民生改善,社会大局和谐稳定

  (一)社会管理更加规范。持续深化规范提升“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制,全面推广“四融合”工作法,探索实施“星级评定”、“网格明白人”等制度,网格化管理录入平台信息10.5万条,办结率达99.3%,XX市长效机制现场观摩交流会在我市召开,2名三级网格长受到XX市表彰。

  (二)社会大局和谐稳定。坚持领导干部接访下访,深化矛盾纠纷排查调处,着力推动信访积案化解,办结群众来信、来访、来电和网络留言1057件。加强技防设施和巡防队伍建设,扎实推进“四严一创”,深入开展社会治安突出问题、重点地区排查整治和“雷霆行动”,创成平安村(社区)243个,刑事案件发案数下降8.7%。严格落实安全生产“一岗双责”、“党政同责”,认真开展安全生产大检查,狠抓重点行业专项治理,持续开展治超治限集中整治,全年未发生重大生产安全事故。

  (三)民生保障更加有力。整顿规范市场秩序,初步理顺食品安全监管机制,大宗食品抽验合格率达97%。努力为民办好实事,老旧小区整治改造等15项实事工程圆满完成,省和XX市下达实事任务落实到位。持续加大教育投入,为全市一线教师配备笔记本电脑,为农村学校和幼儿园购置校车56辆,高村二中等7所农村学校建设项目完工,顺利通过国家义务教育发展基本均衡县(市)评估认定;高招一本上线率达11%,考入重点大学459人,创近年来最好水平。扎实开展送文化活动,免费送戏下乡300场、放映公益电影3420场;市图书馆迈进国家县(市)级一级图书馆行列;荣获XX市创建国家公共文化服务体系示范区工作先进集体;青台遗址等7处文物点列入国家重点文物保护单位;《苌家拳全集》出版发行;中央电视台《走遍中国》栏目拍摄播出《荥阳—超级石榴》专题片;“中国象棋文化之乡”、“中国嫘祖文化之乡”、“中国嫘祖文化传承基地”申报成功。持续提升医疗保障能力,市中医院急诊综合楼、贾峪卫生院医技病房楼、高山卫生院预防保健楼建成投用。社会保障实现扩面提标,五项社会保险新增参保人数2.2万人;职工医疗保险报销上限提高至24.5万元,报销比例平均提高4%;新农合补偿封顶线提高至15万元;城乡“低保”、农村“五保”供养和孤残儿童保障标准稳居全省前列;建成流浪乞讨人员救助站,救助281人;积极开展慈善活动,募集善款584万元,发放救助金543万元。强化住房保障,新开工保障性住房3073套,发放廉租住房租赁补贴58.8万元。加强就业扶持和引导,发放小额担保贷款1.1亿元,新增城镇就业5810人,农村劳动力转移就业1.5万人。兑现计生家庭优惠政策资金1578万元,人口出生率控制在13.6‰以下。大力开展扶贫攻坚,环翠峪800户扶贫搬迁社区加快建设,完成贫困村整村推进项目6个、科技产业化扶贫项目10个,实现脱贫人口5045人,解决4.9万人饮水安全问题。科学组织抗旱救灾,有效缓解2.7万人饮水困难,12万亩因旱未播小麦及时补播到位。

  领导班子述职报告 篇4

  各位领导、职工代表大家好:

  20xx年,在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验,公司领导果断决策、英明领导,为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。

  机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导,我主要做了以下几项工作,请大家评议:

  建立健全设备管理制度

  机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐,特别是新厂区设备,去年投产运行时间不一,管理制度不完备。元月份开始,我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程,经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时,安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件,我积极组织安排实施特种设备的检查,维护保养和设备计划检修制度,安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善,机修厂的设备管理步入一个新的台阶,不断向前推进。

  狠抓设备维护保养工作

  年初,面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状,我及时调整工作思路和方法,,将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点,要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养,加强各班组交接班时对设备的检查确认,使大家逐步形成正确操作,及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年,各设备故障率明显下降,从而保证了整体生产任务能够顺利完成。

  积极开展技术革新和设备整修改造工作

  因新阳极组装大部分设备为国产非标设备,是铝行业的瓶颈,存在着诸多问题,我和厂领导维护班组技术人员反复研讨,大胆革新,通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新,大大提高了设备使用效率,减少了设备的维护成本。同时,我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析,多次同设备厂家人员联系,拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造,改造效果较为明显,改造后的设备运行平稳,故障大大减少。

  千方百计抓好节能降耗、挖潜增效工作

  根据公司下达给我厂的挖潜指标任务,我对分管班组多次开会宣传,耐心讲解公司面临困难,统一大家的思想,明确各自责任,将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人,使人人心中有指标,个个肩上有担子。工作安排后,大家从修旧利废、降低维护成本入手,狠抓跑冒滴漏,将各车辆单向载运尽量安排为双向载运,减少车辆行程,降低油耗;严禁各设备空载运转,严格控制各设备开停机程序和时间,降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。

  加强职工学习培训工作

  提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年,利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机,我积极组织各种形式多样的学习培训:考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动,营造了“人人学技术,个个争第一”的良好氛围,从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。

  认真细致抓好安全工作

  安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时,我首先考虑安全,要求各岗位人员严格遵守安全操作规程,避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材,我每周都进行一次认真详细的检查,要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。

  持之以恒搞好职工思想教育工作

  针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾,我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神,增强大家的凝聚力,适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使,树立集体意识,牢记全局思想,将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起,提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。

  在20xx年的工作中我还存在如下的缺点和不足之处:

  平时的学习太少,出公司安排的学习活动外,我平时主动学习太少,特别是对管理能力和专业知识方面的学习。

  创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查,对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。

  开展批评和自我批评的活动太少,以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。

  全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作,而不主动协调分管外的工作,全方位协调管理力度不够。

  对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作,而对职工下班之后的困难关心不够。

  20xx年工作中,我一定改掉自己的缺点和不足,认真学习科学的管理和专业理论知识,经常总结工作中的失误,加强全面管理协调能力,对职工的各种困难及时了解并给予帮助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能够创造出新的业绩!

  领导班子述职报告 篇5

  20xx年春季学期即将结束了,在这几年里,我们{竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。

  一、抓好队伍,共同提高。

  1、领导班子团结协作。我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;

  2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20xx年参加“国培计划”数学课的培训;20xx年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20xx年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时,在业余时间,经过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自我供给多种学习途径,拓宽自我视野,提高自身思想道德素质和业务水平。

  二、狠抓常规,效果显著

  1、教学质量稳步提升。

  近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情景,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求教师们了解学生的学习情景,改善教学方法,把握教学重点,到达最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。

  2、教研工作落实有效。

  学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,经过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“团体备课”等多种形式搞好学校常规教研,积极打造“自主课堂”、“高效课堂”,抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校教师积极参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校积极推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一积极参与课题研究。教师们在工作过程中积极探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。

  三、学校面貌,焕然一新。

  1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,积极改善学校硬件设施。四年里,积极争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次供给了保障。

  2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化学校,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,积极打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长供给最适宜的发展空间。

  四、注重思想,细化管理。

  1、打造舒适和谐环境。

  有人说:“态度决定一切”,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和积极性,“一心为学校谋发展”成为每一位{竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,到达了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。经过全体教职员工一向努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20xx年度我校荣获县级德育工作先进团体光荣称号。

  2、家校携手,共担职责。

  几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,教师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长必须要将联系方式告知教师,以便及时地与教师取得联系。时常能够听到我们的教师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

  3、良好习惯的教育,使学校更加整洁美丽。

  教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每一天的习惯,只为自我创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫学校容易,坚持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、教师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,{竹村委小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。

  4、团队工作有声有色。

  团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的团体活动。

  5、重视安全,人人平安。

  为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不一样的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的本事,鼓励学生勤奋学习。安全工作“职责重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都经过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。经过多种活动对学生进行安全教育。确保学校安全,创立平安学校。让学生懂得:礼貌礼貌要做到,生命安全更重要。

  五、教职工顾全大局。

  学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情景,营造简便、和谐工作环境。

  六、后勤工作悉心务实。

  遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

  七、展望未来,再创佳绩

  尽管{竹村委小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们{竹村委小学全体师生必须有决心、有信心、有本事把学校越办越好!

  领导班子述职报告 篇6

各位领导、各位代表:

  大家好!

  20xx年以来,在xx公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极积极,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元,售电量xx亿千瓦时,售电均价xx元/千千瓦时,线损率xx%,电费回收率100%,实现安全生产长周期xx天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

  下面,我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。

  一、重视学习,不断砥砺品德修养

  为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。

  二、履职尽责,全面做好公司各项工作

  自来到xxx,我就从心底把自己当成xx的一员,积极融入其中,为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。

  二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。

  三、廉洁自律

  作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

  任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段。

  四、存在的问题和不足

  一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。

  二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。

  在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。

  领导班子述职报告 篇7

各位领导、同志们:

  20xx年林技中心工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心安排下,领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,以建设一流班子,带一流队伍,创一流佳绩为重点,带领全体干部职工创造性地开展了林业技术服务工作,取得了班子建设和各项业务工作的全面进步。下面我代表林技中心领导班子作述职报告,请予评议。

  一、加强班子自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平

  一年来,林技中心领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,采取内培和外培相结合的方式,有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训,认真学习了党的十六大、十六届五、六中全会和县委县政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻》《社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“两个务必”、“立党为公、执政为民”、机关效能建设等主题教育,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过加强政治理论的学习,深刻理解马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,提高了领导班子的.整体政治水平、执政能力和把握大局能力,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。

  二、落实民主集中制,不断增强班子的凝聚力和战斗力

  认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则。林技中心领导班子进一步完善了议事制度,认真落实了民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。同时坚持集体领导下的个人分工负责制,班子成员根据各自的职责分工,切实履行自己的工作职责,属分管职责范围内的问题,能够坚持独立、积极、圆满地完成,在工作中相互之间遇事多沟通、多商量,做到了相互补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,不断增强了班子的凝聚力和战斗力。

  三、认真履行职责,围绕重点工程组织开展林技服务工作

  林业技术指导和服务工作是我们的本职工作,也是全年的工作重心,林技中心领导班子带领全体工作人员,严格遵循“抓示范,建样板、兴科技、求质量、重实效”的工作思路,紧紧围绕我县实施的退耕还林工程、三北四期工程和通道绿化工程组织开展工作,确保了各项工程的顺利实施:

  1、造林规划设计:为保证工程项目按技术规范施工,造林前,分片领导积极与各乡镇协调,全面落实造林任务,技术人员在实地调查的基础上,完成了三北四期、退耕还林及通道绿化工程的规划和作业设计,其中三北工程规划造林3000亩、封山(沙)育林(草)4300亩、退耕还林规划荒造5000亩、通道绿化规划造林240公里。

  2、造林技术指导:造林期间,中心领导分片包点,将所有技术人员分派到各重点造林地段,并与技术人员签定工作目标责任书,技术人员亲临造林现场进行技术指导和服务,严把整地关、苗木关、栽植关等各项造林技术关口,实行全程化跟踪服务。

  3、造林检查验收:为全面掌握我县退耕还林工程的完成情况,进一步加强对造林工程的管理,根据业务部门的安排,从6月6日至8月8日,针对全县历年实施的退耕还林工程的造林面积、造林密度、整地规格、栽植质量、抚育管护、造林成活率和保存率等内容进行了逐小班、逐地块的全面自查验收,对工程造林中发现的各种问题,及时下发了整改通知书,督促各实施乡镇尽快进行了限期整改。11月底,又利用半月时间,配合省退耕还林验收小组完成了对全县退耕还林工程的核查任务。

  4、林木资源管理:发挥基层林业工作站宣传、执法、管理的职能作用,加大对林木资源的管护和管理。一是通过发放资料、立宣传牌、警示碑等形式,宣传林业法律法规;二是督促各乡镇、村组制定护林公约,聘用护林管护人员,完善护林防火措施;三是规范林木采伐审批程序,严格按照标准实施采伐;四是加大执法力度,对林政违法案件严格查处,杜绝了乱砍滥伐林木现象的发生。

  5、森林病虫害防治:认真贯彻落实国家和全省林业有害生物防治工作会议精神,增设测报点,加大了对全县各类森林病虫鼠害的预测预报工作;在黄斑星天牛发生严重区,采取分期采伐疫木、更新嫁接高抗树种、绿色威雷喷杀成虫、虫孔注药等方法进行重点防治;实施种苗产地检疫和调运检疫,有效防止外来病虫害的入侵。

  6、示范点建设:与社会主义新农村建设和小康示范村镇建设相结合,在认真调查研究的基础上,确定了永丰滩乡三墩村、定宁镇晨光村、土门镇新胜村和七墩台移民区为今年的林业科技示范点。建设期间,中心选派专门技术力量,确保每个示范点有一名技术人员指导实施。各示范点主要以村组主干道、支斗农渠、庭院、房前屋后、荒滩荒地为绿化重点。在树种结构上,采用了白腊、白柳、垂柳、红柳等多种风景绿化树种,大搞村屯绿化;配置白腊、枣树更新农网,栽植枣树、葡萄发展庭院经济林。各示范点取得了预期的试验、示范和推广的成效。

  7、森林资源清查:在省、市森林资源连续清查第五次复查领导小组的统一安排和具体指导下,为进一步落实工作、增强责任性,成立了相应的复查工作领导小组和质量检查小组,抽调了业务素质高、技术力量强的工作人员参加业务专业培训学习,并多次召开专题会议,通过集中学习实施细则、现场培训等方式,使每个技术人员熟练掌握了调查技术要点,工作小组经过三个多月的外业调查,圆满完成了全县158个样地的复查工作。本次清查共复位固定样地158个、固定样木176株、定位样木35株,固定样地和样木复位率达到100%,均达到了细则中相关的标准和要求。完成内业汇总后,成果顺利上报省连清办,得到省连清办的肯定和认可。

  8、退耕还林档案建立健全:退耕还林工程档案是退耕还林工程检查验收和国家政策兑现的直接依据,也是退耕还林工程各项管理工作有序开展的基础,为此针对近年来退耕还林工程档案不完善、不健全的现状,年初花费了一定的人力、物力和财力,严格按照退耕还林工程档案工作统一领导、分级管理的原则,将档案分为技术、文书、财会三类进行系统整理,并分年度、分乡镇进行了归档,进一步完善了档案的各类图、表、卡、册。达到了档案整理完整、准确、系统,做到了档案管理专人负责、专柜保存。

  四、强化人员管理,全面提高林技服务质量及水平

  一是修改和完善了各项管理制度,使规章制度明晰化、合理化、规范化、实际化,增强了可操作性,做到了以制度管理人,以制度约束人;二是进一步明确各站队室的工作职责,将单位所有在职人员进行合理分工,确定岗位职责目标,对交办的工作落实到具体的人员头上,做到有安排、有落实、有结果;三是进一步强化了工作纪律,严格考勤、考核、管理制度,彻底杜绝了上班迟到、早退、溜岗窜岗、旷工等不良行为的发生;四是对专业技术人员继续推行目标责任制和技术承包责任制,明确任务目标,细化量化考核指标,严格考核制度。

  总的来看,林技中心各项工作的全面开展,是上级业务部门大力支持帮助的结果,但也离不开班子成员和同志们的共同努力,班子成员能够顾全大局,团结协作,互相配合,互相支持,广大职工能够尽职尽责,全力以赴。但我们也要清醒地看到存在的问题和不足:业务经费严重不足、职工队伍的业务素质有待进一步提高、个别站队室的职能作用未能得到充分发挥、基层林业工作站办公用房破旧,办公设施短缺,这些问题的存在已经严重影响了正常工作的顺利开展。

  新的一年,对于我们来说机遇与挑战并存,我们将带领林技中心全体干部职工,以更加饱满的热忱、更加优良的工作作风,努力解决好存在的问题和不足,拓宽发展空间,力争使林技事业再上一个新台阶。

  领导班子述职报告 篇8

  不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在

工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

  一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

  企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策,力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

  学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

  二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

  国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

  一是积极建设物流配送部。年初,分别在x县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。

  今年我公司共发展加盟店xxx多户,其中上半年经省、市验收合格xxx户,得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

  三、加强物流配送,提供周到服务

  物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了x辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,x名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

  四、谋求发展,新建乡村直营超市

  从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户。

  另外还在xx区和x县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

  五、民主决策,发挥集体智慧

  我公司领导班子有x名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。

  同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

  六、廉洁勤政,一心扑在工作上

  在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“xxxx”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与x检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

  天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

  在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

  七、抗震救灾,确保商品正常供应

  5月12日,汶川发生8.0级特大地震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。

  从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。

  正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

  八、克服缺点,更好地为党工作

  一年来的工作得到了xx局的正确领导,得到了公司班子成员和全体员工的大力支持,在此表示衷心地感谢!

  领导班子述职报告 篇9

市委组织部干部考核组:

  今年以来,市环保局领导班子在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,围绕全国绿色发展示范区建设战略目标,按照环保监管“一岗双责”的要求,进一步加强党风廉政建设、强化污染防治和生态保护,进一步提升环境质量,全面推进环境保护各项工作。现将今年以来的工作情况报告如下。

  一、深入开展党风廉政、精神文明、机关效能和政风行风建设

  (一)认真落实党风廉政建设责任制。局主要负责人与局领导班子成员,班子成员与分管的各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书,把党风廉政责任层层进行落实,并通过推进会、民主生活会、民主评议、工作检查等形式促进党风廉政建设目标责任的贯彻落实。

  (二)加强精神文明和机关效能建设。把“积极作为,全力服务发展大局”为主题的创业竞赛和“创新、求实、奉献”为主题的精神文明创建活动与政风行风效能建设有机结合起来,一同研究,一同部署,一同考核。认真开展“马上就办、办就办好”活动,推行“一线工作法”,坚持责任在一线落实,调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决。进一步下放审批权限,简化办事程序,压缩审批时间,实行“绿色通道”。加强对武夷新区、荣华山产业组团等工业平台建设服务,对一批重点投资项目实行环保绿色通道服务,简化程序,特事特办,急事急办,为项目建设提速增效。市委裴金佳书记对我局服务武夷新区六条措施,专门作了批示“很好,抓好落实”。省环保厅马承佳厅长对荣华山轻纺园合成革产业环保监管工作给予肯定。

  (三)加强机关作风建设。实施“挂村帮扶,互动联动”、党员干部下基层和“我和百姓拉家常”活动,局领导班子成员和科级干部都确定了挂点基层单位和挂点贫困户,定期进行走访帮扶。今年以来,我局现有在编机关干部,人均下基层2天。共收集群众反映突出问题1件,帮助解决15件。多年来我局挂村服务工作在市直机关年度考评中名列前茅。加强政风行风建设,以“饮用水源保护”评议主题,以“马上就办、办就办好”活动为契机,加大对不作为、慢作为、乱作为等问题的查处力度,落实效能督查和效能问责,主动接受行评代表、效能监督员的监督,广泛听取社会对环保工作的建议和批评。

  (四)加强领导班子建设。实行集体领导分工负责制,“班长”与班子成员之间,班子成员之间在工作上互相通气、互相协作、互相补台。贯彻民主集中制,实行党组会、局长办公会、局务会和建设项目审批委员会议制度,项目审批、治理资金安排、干部提拔、经费收支和违法处罚等重大事项都充分发扬民主,通过会议决定。领导班子团结协作,形成想大局、谋发展的良好工作氛围。

  二、全面推进环境保护工作,为绿色发展奠定良好的生态基础

  (一)辖区总体环境质量保持良好。据监测,今年1-9月闽江南平段、建溪、富屯溪水质功能达标率为100%,闽江送往宁德市黄田断面水质功能达标率为100%。南平中心城市及各县(市、区)城市饮用水源水质达标率100%。武夷山市、光泽县、政和县空气质量达到国家一级标准,其它县(市)达到国家二级标准。全市功能区昼间、夜间噪声达标率100%。整体环境质量优于市长环保目标责任制要求的环境质量目标。

  (二)减排工程积极推进。今年列入减排工业项目144个,畜禽养殖项目165个,通过加大督查、调度、约谈、限期整改、业务培训等措施,有效推动减排进度。目前,有80个减排工业项目完成治理,90家畜禽养殖场(小区)完成全过程治理,其它项目正在积极推进。

  (三)污染治理进一步深化。重点加强闽江流域水环境综合整治、大气污染防治、重金属污染防治和饮用水源保护工作。截止9月底,列入今年闽江流域重点整治项目31个(项目总投资5.67亿元,当年计划投资2.69亿元),有21个项目全部完成,10个项目完成进度50%以上,完成投资1.46亿元。有4家企业通过了强制性清洁生产审核验收,15家企业通过了清洁生产审核评估。核发环保绿色标志19135个,环保黄色标志612个。实施重点区域大气污染防治,制定了“十二五”规划和年度实施方案。完成饮用水水源地环境保护规划中期评估和15个县级以上饮用水源地年度环境评估,建立饮用水源基本情况动态数据系统。

  (四)生态建设取得新进展。邵武、武夷山、光泽、松溪4个县(市)已申报国家级生态县,待国家环保部评估。建阳、政和、顺昌和建瓯4个省级生态县已完成验收。68个国家级生态乡镇通过省级验收待环保部复核命名,26个国家级生态村通过省环保厅验收待环保部复核命名,19个省级生态乡镇通过省环保厅验收命名,超额完成全年目标任务。全市10个县(市、区)全面完成省级县、乡、村三级80%细胞工程创建要求。-我市共实施三批农村环境连片整治示范项目,总资金3.12亿元,涉及10个县(市、区),40个乡镇(街道),257个村。截止9月底,项目整治任务全面完成,一批项目成为亮点和精品工程,正在发挥示范和带动效应。和项目按照省厅验收组的意见正在抓紧整改。今年,我市有5个县(市、区)申报连片整治项目,涉及9个乡镇,68个行政村,受益人口130754人,总投资1.7亿元。目前,项目已经通过审核,待资金下达实施。

  (五)环境风险监管进一步加强。制定了《南平市危险废物专项整治工作方案》,对省级和市级危险废物重点企业加强监控和专项检查,对存在问题进行限期整改。建立了生产化学品和持久性有机污染物企业数据库,对液氨环境安全隐患进行了专项执法检查。加强应急能力建设,成立了市环境应急与事故调查中心,增核参公事业编制5名、科级领导职数1名。今年6月,我局在邵武成功举行突发环境事故应急演练,为处理处置环境突发事故积累了实战经验。

  (六)环保机构队伍建设进一步加强。我市环保系统在新一轮的机构改革中,机构有所加强。市环保局增设了1名副局长,1名总工,增设了总量科。先后成立了荣华山产业组团分局、武夷新区分局和南平市环境应急与事故调查中心,市环境保护宣传教育中心更名为市环境信息与宣传教育中心,增加了4个行政编制和10个参公事业编制。县(市、区)环保行政和事业机构有所加强,全市115个乡镇均设成立了环保工作站,共有专(兼)职工作人员184名。

  今年以来,我局虽然取得了较好成绩,但还存在一些不足和问题。如:理论学习不够扎实,业务工作与政治学习冲突的问题有待于进一步解决;环境监管力量薄弱,业务工作应付的局面有待于进一步转变;主要污染物减排任务艰巨,畜禽养殖污染治理滞后;企业主体责任不够落实,个别企业环保意识淡薄,污染物达标排放率低,偷排和超标排放问题不同程度存在。这些不足和问题都有待于我们在今后的工作中加以改进和解决。

  下阶段,我们将进一步加强班子建设,不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平,切实纠正班子存在的问题和不足,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,带领全局干部职工把环境保护事业推向新台阶,为我市绿色发展做出更大的贡献。

  以上报告如有不妥之处,请考察组批评指正。

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