《中国退役军人》栏目系列报道《强国复兴，奋斗有我》，今天播出《这位维和士兵退役后当保安，后来成为3万人的安保“总教官”》。采制：总台军事记者冯飞、贠瑞静；播音：胡铖铖、宋波。

人物档案

李贤宝，安徽六安人，1985年出生，2002年入伍，在原济南军区某部工兵团服役5年，多次被评为“优秀士兵”。2006年随部队赴苏丹执行维和任务，获得联合国颁发的“和平荣誉勋章”。2007年退役后，李贤宝从普通保安干起，凭借着军人的拼搏奋斗精神，不断突破创新，成长为拥有3万多员工的大型安保公司的副总经理。在公司领导岗位上，他带领团队研发智能化安保管理系统，创新精细化管理模式，使安保质效得到不断提升。近年来，李贤宝被评为全国优秀保安、北京市“最美退役军人”，荣获“北京青年五四奖章”。

退役军人李贤宝身高一米八三，脸庞黝黑，声音洪亮，言谈举止间透露出爽快干练的军人气质。在他的办公桌上，一张彩色照片格外引人关注。照片中的李贤宝头戴蓝色贝雷帽，双手紧握钢枪，目光坚毅，英武挺拔。李贤宝微笑着向记者介绍说，这是他2006年随部队赴苏丹执行维和任务时拍摄的。说起国际维和与安保工作的内在联系，李贤宝热情地对记者说。

李贤宝：跟随部队到国外执行维和任务，是军人的职责使命。退役以后当保安，维护千家万户的安宁，也是一份职责使命。这两项工作，尽管身份不同、角色不同，但我认为，也有相通的地方，都很有价值和意义。

李贤宝参加苏丹维和任务时留影

1985年，李贤宝出生在将星闪烁、英雄辈出的安徽省六安市。在红色文化的熏陶下，李贤宝从小就产生了参军报国的念头。2002年，李贤宝入伍来到原济南军区某部工兵团。服役期间，李贤宝当了班长，还担任过代理排长。不管在什么岗位，他都干得有声有色。2006年，李贤宝经过层层选拔，光荣地成为中国首批赴苏丹执行维和任务的“蓝盔战士”。面对当地的高温天气和流行的疟疾，以及不时响起的枪炮声，李贤宝和战友们不畏艰险，在异国他乡一次次圆满完成了任务，体现了中国维和军人的英勇无畏和忠诚担当。

李贤宝：在苏丹执行维和任务时，如果患病很危险。比如拉肚子、发高烧等，特别是发高烧，很危险！如果挺不过去，很容易对身体造成严重的伤害。

退役18年，李贤宝依然保持着拼搏进取的军人品质

时至今日，回望那段维和岁月，仍旧让李贤宝感到热血沸腾。出国维和期间，他因为工作表现突出，不仅获得了联合国颁发的“和平荣誉勋章”，还光荣地加入了党组织。2007年，部队完成维和任务返回后，李贤宝依依不舍地告别军营，退役回到安徽老家。第二年，不甘平庸的他背起行囊只身前往北京，想凭借在部队练就的过硬本领和吃苦精神，到大都市去实现自己的梦想。刚到北京的那些天，他租住在一家小旅馆里面，向多家单位投递简历并参加面试，结果却没有被一家单位录用。一时间，李贤宝陷入了焦虑和困惑之中。

李贤宝：说实话，我当时掉过眼泪。在一个多月的时间里，我面试了很多工作，但都被拒之门外。后来，我遇到一位好大哥，他把我推荐到一家物业公司。当时我感觉这是我的最后一根救命稻草了。我在物业公司面试成功后，考虑到我没有太多的工作经验，公司就让我从最基层的大堂保安做起。

李贤宝在某活动安保指挥现场

无数次求职，无数次碰壁，最后终于找到一份工作，却是一名不起眼的保安。李贤宝虽然心有不甘，但他在心里暗暗告诫自己：放下曾经的荣誉，重新开始。在保安的岗位上，他除了白天认真值班外，每天晚上都要坚持学习，提高自己的能力素质，并慢慢为自己规划未来的奋斗方向和成长路径。由于李贤宝在工作中踏踏实实，努力进取，他很快就成为大家眼中“干一行、精一行”的先进和标杆。

李贤宝：每天早晨我第一个起床，把被子叠得整整齐齐，然后拿着扫帚把创业大厦前面的停车场打扫一遍。这些活儿本来是保洁应该干的，但是我全干完了。无论是我的服务态度，还是工作热情，都给大家带来了不一样的感受。那时候，物业公司收到的锦旗最多、表扬信最多，物业费的收缴率也是最高。

李贤宝（左一）在北京市保安职业技能竞赛中获奖

机会总是垂青那些有准备的人。2010年，为了寻求更大的发展空间，李贤宝入职到华信中安（北京）保安服务有限公司，担任保安部副经理。自此，他的工作愈发繁忙，但一有空闲便投入学习。短短数年间，他相继考取国际安保四级证书和北京首张“安保师”证书。通过学习的“加持”助力，李贤宝的工作能力和领导水平显著提升。在经过多种岗位历练后，军人出身的李贤宝被委以重任，成为公司副总经理。一路走来，一路努力，一路拼搏，李贤宝感慨万千。

李贤宝：部队是一个大熔炉，磨炼了我的意志和品质。退役后，尽管在找工作时遇到过挫折，我仍然认为，应该静下心来，把在军队里锻炼的品质和作风展现出来，在实际工作中百折不挠，勇于不断突破自我。

李贤宝（左三）参加当地出入境管理局开展的安保业务培训

近年来，为了提高安保工作的效率和质量，李贤宝带领团队苦干实干，研发出一套智能化的安保管理系统，他还学习借鉴部队的先进管理经验，开创性地提出“入职管理规范化、薪酬体系科学化、日常管理制度化、业务分工专业化、信息管理智能化、后勤管理人性化”的“六化”管理理念，并制定了相应的管理措施，有力促进了公司发展迈上新台阶。

李贤宝：我觉得，在部队里做任何事情都是有规矩的。如今，在企业管理当中，我们也要做到专业化、规范化。只有这样，才能够更好地引领企业发展。为此，我在公司提出“六化”管理理念。主要是想更好地规范各个部门的工作职责，进而提高公司的工作效率，确保全体员工能够更好地发挥作用。

李贤宝指挥安检团队进行汇报演示

现如今，在李贤宝与同事们的共同努力下，他所在的公司呈现出蒸蒸日上的发展势头，安保人员已达3万多人，业务涵盖了特殊安保服务、安全咨询与评估等六大安保类别，成为名副其实的行业翘楚。近几年，他所在的安保公司先后完成了全国两会、APEC会议等数百次重大安保任务，并走出国门拓展海外安保业务，涉及世界56个国家。在事业不断拓展的同时，李贤宝还积极参加公益慈善活动，定期赴周边学校讲授国防教育课程，走进偏僻山区看望残障儿童，及时向有困难的战友伸出援手，用爱心温暖身边每一个人。

李贤宝被评为第五届“全国优秀保安员”

退役这些年，李贤宝凭着百折不挠的奋斗精神，从一名默默无闻的保安，逆袭为3万人的安保“总教官”，生动诠释了“三百六十行，行行出状元”的朴素道理。在采访即将结束时，李贤宝对记者说，今后他将继续保持军人本色，维护军人荣誉，在安保岗位上精心守护千家万户的安宁祥和。

李贤宝：我很珍惜退役军人这个身份。虽然我只当了5年兵，但我会永远“擦亮”这个身份，并把军人的作风形象坚定地保持下去！

（注：文中照片均由受访者提供）

本期《中国退役军人》专栏

作者：冯飞 贠瑞静

主播：胡铖铖 宋波

责编：张建动

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