好书推荐：三十年后，日本走出通缩陷阱了吗？
上个世纪90年代，日本泡沫经济破灭。从此，日本进入了长达30年的“通缩时代”。 如何摆脱通货紧缩，成为日本政府长期的重要课题。
大流行之后，一度成为历史的全球性通货膨胀强势来袭，也对日本产生了影响。自 2022 年以来，日本国内食品等价格上涨的新闻随处可见，物价体系发生了很大变化，但对于生活在日本的国民来说，通货紧缩依然还是最大的问题，物价上涨了，但工资没有提升。
日本可能正在最坏状态的紧要关头，也在需要做出抉择的十字路口。
日本知名学者渡边努在他的新书《通胀，还是通缩—全球经济迷思》中提供了深入理解日本通缩困境的全新视角，通过分析日本应对通货紧缩的政策措施，阐述了大通胀时代日本面临的独特机遇和巨大挑战。为中国稳定经济增长，预防通胀和通缩，提供重要参考借鉴。
Part 1：
工资物价范式如何阻碍了日本发展？
自 20 世纪 90 年代中期经济陷入低谷以来，日本已经持续了 1/4 个世纪的极低物价水平，货物与服务的价格几乎一动不动。
而这一切，都源于消费者预期的变化。消费者担心金融危机爆发引发失业而开始省吃俭用。在这个过程中，消费者对价格更加敏感，企业也不敢抬高产品的价格，所有经营者采取保守策略并冻结了工资。基于这个考虑，当时背景下价格和工资都突然停止了上涨。
然而，进入 21 世纪，日本的经济虽然进入了景气通道，但价格和工资依然低位徘徊，还像冻僵了似的一动不动，这种状态持续至今。这并不是偶然，对于消费者来说，如果工资冻结而价格上涨的话，日常生活就难以为继;对于企业来说，如果工资上涨而产品价格维持不变的话，企业经营也会陷入困境，故价格冻结而工资不冻结的话也是行不通的。于是，价格和工资同时冻结，被认为是两者之间的“均衡妥协点”。
现实就是，消费者希望提高工资，企业也愿意自己的产品涨价，但是，如果谁都难以如愿的话，双方都保持不变可以说也是一个不错的理想状态。正因为如此，才使工资和物价冻结状态持续至今。
对于日本人来说，产品价格不上涨已经成为常态，是理所当然的。根据这一常识，如果发现经常购物的商店出现涨价，人们通常会认为这家店的涨价一定是由某种特殊因素造成的，没有特殊原因的其他商店也许不会涨价。由于预期其他商店会便宜一些，自然不会在原来的商店购买涨价的商品，都会转身去其他商店购买。
不仅日本消费者对涨价没有预期，日本企业也熟知这一点，即使出现原材料价格上涨，企业也不愿意提高产品价格。消费者“讨厌涨价”与企业“价格冻结惯例”同时存在，对于生活在日本的人们来说已经习以为常，并认为是理所当然的。
这种社会的理所当然在经济学上称为“社会范式”(social norm)，物价和工资就应该冻结的现象被称为日本“工资物价范式”。前日本首相安倍晋三在任时，推出了金融、财政和经济结构一揽子改革计划，试图改变日本国民的思维范式。这一揽子计划的核心就是，日本银行出台划时代的量化宽松货币政策。换句话说，就是发出强烈信号不仅现在而且将来也会持续增加货币供应量。