100种思维模型之时光机思维模型-010
如果穿越到10年前，你会给过去自己说什么？
如果穿越到10年后，你希望看到的自己是什么样子？
如果你成为了自己最喜欢的一个历史人物，你会做什么？
这些问题会不会让你脑洞大开，充满想象？
其实以上的这些提问就是运用的时光机思维。
一、时光机思维
时光机的概念最先由日本软银创始人孙正义提出，它是一种隐喻，用来指不同时间和空间差异。
时光机思维原指利用不同国家、不同行业发展中间的不平衡，将先进的技术和思想带到落后的地区。比如最早的股票制度是由荷兰创立，后来在英国、美国学习开来；互联网技术在美国诞生，后来扩展到全世界。
再具体来说就是把先发国家或者地区的制度、科技、设备等，引入到落后的地区，利用两者之间的落差，获取收益。比如淘宝借鉴eBay，智能手机借鉴苹果。
现在时光机思维不仅用于技术、制度的差距而形成的先进与落后之间的落差，也用于不同时间、不同身份、不同角度之间的转换，以形成不同的视角，从而能够更好地解决问题。
二、时光机思维模型
所谓时光机思维模型，就是将时光机思维应用到解决问题上，通过时间、身份或者角度的转换，实现对问题更加完整、清晰、合理的认知，最终解决它。
比如从现在看三年前的自己，你会发现自己做得好的地方是什么，做得不好的地方又是什么，从而不断改进；也可以用想象三年后的自己是什么样的人，看现在的自己，从而更清楚地发现究竟什么对自己才是重要的，更懂得取舍；也可以用于思考自己周遭的一切是不是可以运用在别的什么地方，从而产生新的价值。
三、时光机思维的运用案例
1.以史为鉴：诸葛亮的《出师表》中的“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”在中国历朝历代，都可以作为识人用人的准则。在任何小人当道的时代，最后都会给国家和人民带来灾难。
2.标杆学习：标杆就是榜样，意思是向比自己优秀的人学习，这是一种非常重要的思维。不管对个人或者对企业。
华为就是一个标杆管理学习的模范。上世纪90年代，任正非去美国考察，向西方取经。随后提出向IBM学习，华为先后两次请IBM为其提供咨询服务，支付的咨询费有40亿人民币之多，在IBM的帮助下，华为完成了系统的管理变革。
2008年2月，被誉为“左非右芳”的华为董事长孙亚芳率领50余名高层干部，在坂田基地高培中心举行盛大的欢送晚宴，隆重答谢150多名IBM顾问在过去10年间给予华为的指导和帮助。
由于长期密切地并肩作战，在酒会现场，华为一位负责管理变革的副总裁激动的流出了眼泪：
尽管对IBM来说，这只是一个商业咨询项目，但对华为而言，却意味着脱胎换骨
除了IBM咨询以外，华为还和众多顶级咨询公司成功合作，美国合益集团 HayGroup、德国FhG、普华永道、埃森哲等等，正是在诸多咨询公司的对标管理支持下，华为成为一家全球领先的公司。
华为后来的手机业务，也是对标三星，包括三星的手机事业部组织架构的设置、人员配备，技术储备等方面，通过对标学习，缩短自我摸索的过程，加快成功的进程。
3.转化视角：在《乔布斯传》中，提到乔布斯如何通过客户的使用视角，追求技术极致。
1983年，苹果公司推出麦金塔计算机前夕，追求完美的乔布斯，不断要求工程师“继续改进，还要更好”！
工程师肯尼恩和团队拼命加班，结果还被乔布斯批评计算机开机速度“太慢”。工程师们又不眠不休几个星期，乔布斯还是说“不行”。工程师们已经绝望，说已经达到极限，没有可改进的空间了。
这时乔布斯忽然问肯尼恩：“如果开机的速度再快十秒，就能拯救一个人的命，你做不做？”肯尼恩不明就里，开机速度与人的生命有什么关系？
结果乔布斯边走边算，如果有500万人每天打开一次计算机，每次节省10秒的开机时间，每天就能省下5000万秒，一年下来就是3亿多分钟，这有多长？
“那是10个人的一生！”
虽然理智上已经不想再动，但一想到一个小小的改变，可以消耗10个人的生命，肯尼恩又带着团队继续奋战，最后他们成功地让开机时间缩短了28秒。整整省下了“28条人命”。
在这个中，乔布斯通过从节约客户生命的角度，激发工程师们的潜能。
4.以终为始：这是史蒂芬･柯维在《高效能人士的七个习惯中》提出的原则之一，就是以终点决定起点。比如现在很多人都觉得很迷茫，不知道自己究竟该干什么。但是如果一个人知道当他离开这个世界的时候，他希望别人怎么看待他，他在离开世界的时候，希望成为一个什么样的人，也许问题就会逐渐清晰起来。这就是站在自己人生的终点，回望现在该往何处去，该如何出发。
5.前瞻预测；这集中体现在孙正义对时光机思维的运用。1999年10月，马云到日本找到了孙正义，并介绍了阿里巴巴，孙正义当即决定投资2000万美元，最终为他取得了2900倍的投资回报。还有在苹果的智能手机还仅仅是个秘密项目的时候，孙正义就找到乔布斯要求代理其在日本的销售。根据孙正义的回忆，当时他与和乔布斯会面“我画了一张草图，展示iPod加上手机功能以后的效果。我把草图给乔布斯看。他说，‘正义，不用给我看你的草图。我自己有。’于是我说，‘好吧，我不用给你看我的涂鸦。不过你做好了你的产品以后，让我在日本销售它吧。’乔布斯说，‘啊，正义，你疯了喂。我们都还没和任何人谈这事呢。你是第一个来找我的。这个产品是你的了。’” 在会议结束以前，孙正义建议乔布斯起草一个书面的独家合作协议。但是那时候，iPhone还是机密项目。乔布斯也提醒孙正义，软银不是移动运营商。 “我说，‘你看着吧，史蒂夫。既然你答应了我。我也马上去收购一个移动运营商。’” 于是软银就在2006年下半年收购了日本沃达丰。
四、结语
不识庐山真面目,只缘身在此山中。这是宋代苏东坡的名句，意思是身处庐山之中，而难辨庐山。
其实人们对事物的认识也是一样的，往往身处局中，而难以认识事物的真相与全貌，要对事情有全面的、客观的了解与认知，时光机思维是一个非常有用的工具。
它可以帮助我们站在过去，站在未来、站在他人等多个不同的角度，看待问题，从而更好地解决它。